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Grandes medios, pequeña blogosfera | 
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| Jason McCabe Calacanis tenÃa un problema envidiable. Los publicistas ansiosos por llegar a cierto público tocaban a su puerta. Pero el CEO de Weblogs Inc., una colección de 90 blogs, carecÃa de suficiente espacio para venderlo. Entonces Calacanis se reunió con los inversionistas para crear un plan que aumentara el negocio. Sin embargo, el 6 de octubre, vendió Weblogs a America Online Inc. por US$ 25 millones.
Pero AOL no es la primera gran compañÃa de medios que se interesa por los ciberdiarios interactivos conocidos como “blogsâ€. Sólo un dÃa después del negocio de Weblogs, Gawker Media, que opera un conjunto menor de cibersitios, se asoció con VNU, una publicidad holandesa, para lanzar Gizmodo en cinco idiomas europeos. Ambos negocios se hicieron seis meses antes de que el New York Times pagara US$ 410 millones por About.com, un conjunto de 500 cibersitios muy similares a blogs.
Pero, ¿por qué tanto apuro? Si bien generan pocas ganancias, los blogs constituyen el comienzo de un nuevo y prometedor modelo de negocios. Los blogs son baratos, fáciles de actualizar y se pueden centrar en un nicho en particular del mercado con seguidores apasionados: el sueño de un publicista. Pero por los momentos, los blogs están apenas empezando a ser utilizados como plataforma publicitaria. En julio, Calacanis celebró que la publicidad puesta por Google en su cibersitio produjo un máximo de US$ 2.739 en un dÃa. Esto significa US$ 1 millón en un año. Pero esto es muy poco para las grandes compañÃas de publicidad.
La gran pregunta es si la industria de los blog florecerá a partir de los grandes medios. Nick Denton, fundador de Gawker, predice que las compañÃas de medios tratarán de sofocar cualquier nuevo modelo que ponga en peligro su negocio. “Los grandes medios son muy resistentes al cambioâ€, concluye.
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Este es el resumen del artículo "Grandes medios, pequeña blogosfera" publicado en Octubre 24, 2005 en la revista Business Week.
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