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Calamidad clasificada |
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| Normalmente, un diario local obtiene 80% de sus ganancias a travĂ©s de la publicidad, de la cual dos tercios son anuncios clasificados. Pero el año pasado en la BahĂa de San Francisco, las ofertas de empleo, que generan cerca de US$ 60 millones, se mudaron de los diarios a la Internet, señala Classified Intelligence, una consultora. A su vez, Emap, editorial británica, hizo notar que en una de sus publicaciones (Nursing Times) las ofertas de empleo habĂan caĂdo 30% tras el lanzamiento de una ciberpágina gratuita de empleos.
La Internet se ha convertido el medio publicitario de mayor crecimiento. Las ganancias derivadas de la publicidad “en lĂnea” llegaron a US$ 5,8 mil millones en los primeros seis meses de este año, 26% más que el mismo perĂodo del año pasado. Asimismo, las ganancias por publicidad “en lĂnea” en Inglaterra aumentaron 62% en el mismo perĂodo, es decir, US$ 870 millones.
La “publicidad por bĂşsqueda” (los cuadros de texto que aparecen junto a las bĂşsquedas en Google y Yahoo) constituyen 40% del mercado de la publicidad “en lĂnea”. Otro 20% va para los anuncios y, finalmente, 18% para los anuncios clasificados.
En respuesta, la mayorĂa de las casas editoriales se están expandiendo “en lĂnea”. Por ejemplo, Rupert Murdoch acaba de comprar Propertyfinder y MySpace, dos ciberpáginas para crear redes sociales. Por su parte, los diarios se han unido en equipos para operar cibersitios que puedan competir con Monster (compañĂa de reclutamiento de personal “en lĂnea”). Pero tambiĂ©n los negocios “en lĂnea” se están expandiendo. Por ejemplo, eBay está creando una red global de anuncios clasificados llamada Kijiji.
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Este es el resumen del artículo "Calamidad clasificada" publicado en Noviembre 19, 2005 en la revista The Economist.
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