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Mejorar las capacidades gracias a las redes industriales | 
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| ¿Cómo hacen los gerentes de firmas que compiten principalmente en un mercado local para mantenerse al tanto de las tendencias e innovaciones de la industria en general? Creando redes con firmas pertenecientes a la misma industria pero que operen en regiones geográficas distintas. De este modo, no estaremos contribuyendo con la competencia.
En Estados Unidos, este tipo de redes se originaron, aparentemente, hacia 1947 en la industria automovilÃstica, cuando los propietarios de varios concesionarios comenzaron a intercambiar ideas. Esta idea se extendió geográficamente y en gran número de industrias. Hoy en dÃa, este tipo de redes existen en toda clase de negocios, desde agencias publicitarias hasta distribuidores de mobiliario.
Una tÃpica red industrial consiste en unos cuantos grupos pequeños, cada uno de los cuales contienen más de 20 gerentes pertenecientes a compañÃas no rivales. Estos grupos suelen hacer reuniones presenciales dos o cuatro veces al año para discutir asuntos gerenciales. Además, suelen compartir información confidencial entre sÃ.
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Este es el resumen del artículo "Mejorar las capacidades gracias a las redes industriales" publicado en Invierno 2006 en la revista Sloan Management Review.
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