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Un buen empleo | 
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| Actualmente, buena parte de las compañĂas consideran que sus empleados constituyen un gran gasto. Sin embargo, muchos empleados están siendo tratados como profesores: reciben perĂodos sabáticos. SegĂşn algunos gerentes, esta generosidad incide positivamente en las finanzas corporativas. Darles un respiro a los empleados los libera de un exceso de informaciĂłn. Los perĂodos sabáticos reducen el recambio de empleados y evita que los veteranos se agoten.
De acuerdo con un reciente estudio del Journal of Education for Business los beneficios de los perĂodos sabáticos son importantĂsimos cuando existe un buen entendimiento entre empleador y empleado. El estudio revela, además, que los empleados regresan más comprometidos y con mayor energĂa. De hecho, los perĂodos sabáticos son tan atractivos que los empleados no aceptan ofertas por parte de la competencia. Además, la ausencia del empleado le permite a los gerentes determinar si el rendimiento de este es bueno o no.
El nĂşmero de compañĂas que están pagando perĂodos sabáticos es bajo pero aumenta constantemente. SegĂşn un reciente estudio, 5% de las compañĂas encuestadas ofrece este beneficio y 18% ofrece perĂodos sabáticos no pagos, que se están volviendo cada vez más populares cuando la demanda aminora.
CompañĂas relativamente nuevas como Eileen Fisher Inc., de ropa femenina, están ofreciendo este beneficio, mientras que compañĂas en las que existen perĂodos sabáticos desde hace 40 años, como McDonald’s, están ofreciendo el beneficio cada cinco años.
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Este es el resumen del artículo "Un buen empleo" publicado en Enero 09, 2006 en la revista Business Week.
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