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Merck: dejando la torre de marfil



Revista: Business Week
Tema: Industria de la salud
Fecha: Marzo 06, 2006
Autor(es): Amy Barrett
Los ejecutivos de Merck & Co. siempre se han preciado de los 115 a帽os durante los cuales la compa帽铆a ha descollado en la innovaci贸n cient铆fica. Esto incluye: la primera vacuna contra el sarampi贸n (1963); el primer medicamento para reducir el colesterol (1987); y lo que parece ser la primera vacuna contra el c谩ncer cervical, a煤n bajo evaluaci贸n de la Administraci贸n de Alimentos y F谩rmacos. El mensaje de Merck siempre ha sido claro: si no es una innovaci贸n cient铆fica, no es Merck.

Esta es la raz贸n por la que analistas e inversionistas quedaron sorprendidos cuando Merck devel贸 el 15 de diciembre un proyecto que le es tan ajeno: convertir la niacina, una vitamina bien conocida que aumenta el colesterol 鈥渂ueno鈥, en un 茅xito rotundo. 鈥淓s la primera vez en mucho tiempo que veo a Merck actuar con pragmatismo鈥, se帽ala Jami Rubin, de Morgan Stanley. Dicho pragmatismo ser谩 fundamental a medida que Richard T. Clark, CEO de Merck, contin煤a en la b煤squeda de eficiencia en todas las 谩reas posibles, desde ventas y marketing hasta fabricaci贸n. 鈥淯na vez fuimos la envidia de la industria, pero esto ya se acab贸鈥, afirma Clark.

No hay duda de que la compa帽铆a deber谩 hacer grandes cambios. Est谩n enfrentando algunas demandas por US$ 30 mil millones relacionadas con Vioxx (f谩rmaco inventado por Merck, pero ya retirado del mercado). A esto hay que a帽adir que dos de los productos m谩s exitosos de Merck deber谩n competir con productos gen茅ricos en los pr贸ximos a帽os. Pero lo peor viene en junio, cuando Zocor, un f谩rmaco contra el colesterol que genera US$ 4,4 mil millones, pierda su patente en Estados Unidos.

Hay varios productos prometedores, como el Gardasil, la vacuna contra el c谩ncer cervical; pero esto no es suficiente para contrarrestar las p茅rdidas generadas por los gen茅ricos. As铆 que Clark, que entr贸 como CEO en mayo de 2005, ha hecho una reducci贸n de costos cercana a los US$ 5 mil millones. Sin embargo, seg煤n Trevor M. Polischuk, de OrbiMed Advisors, 鈥渓os n煤meros no dan鈥.




Este es el resumen del artículo "Merck: dejando la torre de marfil" publicado en Marzo 06, 2006 en la revista Business Week.

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