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Los múltiples retos de Microsoft



Revista: Knowledge @ Wharton
Tema: Industria de tecnología
Fecha: Mayo 30, 2006
En un mismo día, Microsoft anunció que gastaría cerca de US$ 2 mil millones para defenderse de Google y acabar con las ambiciones de Sony en el área de los videojuegos, y que había perdido más de US$ 30 mil millones en el mercado de capitalización. ¿Fue una transacción normal o una reacción?

Probablemente, fue ambas cosas. Desde luego que Microsoft no está en problemas financieros. Pero la gran pregunta es si logrará mantener su salud en la próxima década. Según Andrew Metrick, profesor de finanzas de Wharton, gastar US$ 2 mil millones no es nada para Microsoft. La reacción tiene como causa el hecho de que el mercado se dio cuenta de que Microsoft está más preocupado de lo que creían los inversionistas.

De hecho, Microsoft es una compañía en transición, y tanto inversionistas como clientes deberían prestarle atención a este hecho. Uno de los problemas es si Microsoft se ha vuelto demasiado grande para hacerles frente a todos sus rivales: Google, Sony, Linux y Apple. Por otra parte, el nuevo sistema operativo de Microsoft no aprovechará la temporada navideña, pues no aparecerá sino hasta 2007.

Según Don Huesman, director senior de tecnología de información de Wharton, la inversión de Microsoft en nuevos mercados tiene como fin darle suficiente tiempo a la compañía para poder reinventarse. “La competencia no es sólo Google. Tarde o temprano será muy común descargar los programas informáticos desde la Internetâ€, asegura. Por tanto, señala Sarah Kaplan, profesora de gerencia de Wharton, “si Microsoft quiere transformarse en otra cosa, deberán invertir de otro modoâ€.




Este es el resumen del artículo "Los múltiples retos de Microsoft" publicado en Mayo 30, 2006 en la revista Knowledge @ Wharton.

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