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No lo suficientemente paranoico | 
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| El tamaño de los cerebros dentro de las computadoras, llamados microprocesadores, se mide en nanómetros y su velocidad se mide en mil millonésimas de segundo. Pero a las compañÃas que fabrican chips les toma años renovar sus estrategias. Desde 2003, Intel ha estado luchando con un rival mucho más pequeño, Advanced Micro Devices (AMD). Dentro de los próximos seis meses veremos si Intel retoma su liderazgo cuando lance sus nuevos chips para computadoras portátiles, PC y grandes servidores.
El problema de Intel es que se tarda demasiado en cambiar de estrategia. Una vez que sus nuevos productos estén disponibles a gran escala, la firma espera recapturar su porción de mercado perdida. Intel ya ha comenzado a fabricar chips de sólo 65 nanómetros (los de AMD tienen 90 nanómetros) y espera producir chips de 45 nanómetros en 2008. Mientras más pequeño el chip, más rápido será el mismo, consumirá menos energÃa y, lo más importante, generará mayores márgenes de ganancia, pues se podrán sacar más chips de una misma laja de silicio.
Además, Intel se ha copiado de AMD al pregonar que sus chips son más eficientes desde un punto de vista energético. Esto es muy importante: los grandes centros de computación utilizados por las compañÃas y ciberpáginas requieren de grandes cantidades de electricidad. Reducir el consumo de energÃa de los microprocesadores en un vatio disminuye el consumo del centro en tres vatios, pues se requiere de menor enfriamiento.
Intel siempre se ha valido de su marca para atraer a los clientes. Pero si existe una alternativa, los clientes le prestarán más atención a las caracterÃsticas del producto que a la marca estampada en el mismo. “No les importa si dentro de la computadora hay un ratón corriendo sobre una ruedaâ€, afirma Jim Turtley, fundador de Silicon Insider. “Muchos clientes han probado los chips de AMD y están encantadosâ€.
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Este es el resumen del artículo "No lo suficientemente paranoico" publicado en Mayo 27, 2006 en la revista The Economist.
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