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El pr贸ximo auge laboral |
Revista: Business 2.0Tema: EmpleoFecha: Mayo 2006 Autor(es): Paul Kaihla, Erick Schonfeld y Paul Sloan |
| Desde que el empleo estuvo en su mejor momento en el Auge de las puntocom, a finales de 2000, los jefes han contado con un inusual poder. De hecho, han sometido a sus empleados a reducciones, aumentos de producci贸n, subcontrataciones, entre otras cosas. A muchos empleados, que se salvaron de los despidos en masa, no les qued贸 m谩s nada que hacer lo que quisiera el jefe.
Pero, ahora, las cosas han cambiado. Una convergencia inusual de factores econ贸micos han hecho de este el mejor momento para buscar empleo desde los vertiginosos d铆as de las puntocom, y hordas de trabajadores est谩n dejando sus empleos y buscando mejores remuneraciones y menos sacrificios.
En sector tras sector (salud, publicidad, ventas, contabilidad) la demanda de empleados est谩 en auge y muchos est谩n a punto de lanzarse por la borda. Seg煤n un reciente estudio, realizado por Salary.com, en el que participaron m谩s de 14.000 empleados y gerentes de recursos humanos, 65% de los trabajadores tienen planificado buscar un nuevo empleo a principios de 2006.
Pero, por curioso que parezca, el nuevo auge del mercado laboral tiene poco que ver con el crecimiento de los puestos de trabajo, y mucho que ver con dos factores: bajo desempleo y el colapso de la productividad. En marzo, la tasa de desempleo cay贸 a 4,7%. Por otra parte, la productividad cay贸 en el 煤ltimo trimestre de 2005 y se espera que empeore como nunca en esta d茅cada. As铆 que est谩 claro: los empleadores no le pueden sacar m谩s el jugo a sus empleados y no hay muchos empleados disponibles.
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Este es el resumen del artículo "El pr贸ximo auge laboral" publicado en Mayo 2006 en la revista Business 2.0.
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