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La oportunidad de US$ 100 mil millones para el sector sin fines de lucro



Revista: Harvard Business Review
Tema: Gerencia Social
Fecha: Mayo 2003
Autor(es): Bill Bradley , Paul Jansen , Les Silverman
Las organizaciones sin fines de lucro podrían obtener hasta US$100 mil millones adicionales al año, con sólo hacer algunos cambios en la forma como operan. Esa es la conclusión de un estudio que realizó 2 preguntas fundamentales: ¿Es el flujo de dinero desde la fuente hasta su destino final lo más eficiente y efectivo posible? y ¿En caso negativo, dónde están las oportunidades de incrementar el beneficio social?

El sector podría ahorrar:
- Ahorrar hasta US$ 25 mil millones cambiando la manera como obtienen fondos.
- Ahorrar unos US$ 30 mil millones distribuyendo los recursos más rápidamente.
- Generar más de US$ 60 mil millones simplificando y restructurando la forma como prestan su servicio y reduciendo costos administrativos.
- Un monto imposible de estimar si distribuyeran mejor los fondos entre los distintos prestadores de servicio.

Los autores admiten que hacer estos cambios no es tarea fácil. El mundo no lucrativo, históricamente visto como una colección de obras de caridad, se ha convertido en un sector enorme pero que carece de los procesos gerenciales adecuados y de incentivos que sí ofrece el mundo de negocios lucrativo.

Ante la expectativa de que la generación de baby boomers comience a retirarse en menos de una década, los presupuestos públicos se harán más pequeños. Si se supone que el sector no lucrativo ayudará a la nación con esta problemática, debería empezar a tomar medidas para hacerse más eficaz y erradicar su relegada imagen tradicional.




Este es el resumen del artículo "La oportunidad de US$ 100 mil millones para el sector sin fines de lucro" publicado en Mayo 2003 en la revista Harvard Business Review.

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