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Donde lo inalámbrico funciona



Revista: CFO
Tema: Tecnología de información
Fecha: Mayo 2003
Autor(es): Jason Karaian
En la actualidad, hablar de equipos de trabajo móviles, se traduce en ejecutivos de vanguardia utilizando tecnología inalámbrica, que necesitan estar fuera de la oficina casi todo el tiempo pero a la vez en permanente contacto con la empresa.

Pero es necesario deslastrarse de ese estereotipo. Quienes realmente pueden sacar provecho a esa tecnología son los empleados medios, como los gerentes de distrito de Starbucks - los empleados más importantes de la empresa. La tecnología móvil les permite pasar más tiempo donde más hacen falta - visitando cada una de las 8 a 10 tiendas a las que sirven.

Ya muchas expresas han logrado experimentar beneficios, dotando a sus empleados de dispositivos de comunicación mediante los cuales se puede recibir pedidos, gerenciar operaciones y enviar reportes. La aplicación se ha vuelto global y ha abarcado más sectores económicos.

Hasta hace muy poco tener acceso a los datos en tiempo real no estaba muy cercano ya que la cobertura y la escasez de redes no permitía lograr la conexión. Pero ahora que el panorama ha cambiado, se prevé un desarrollo vertiginoso de los negocios en Estados Unidos gracias a la alta tasa de adopción de las nuevas tecnologías. Y las oportunidades son muchas, para el 2008 se calcula que más de dos millones de trabajadores usarán soluciones de software de tecnología inalámbrica.

Sin embargo existen algunas consideraciones a evaluar todavía como la decisión de a quién de la empresa se debe equipar con tecnología móvil o en tal caso, qué tan diferentes son las necesidades de las distintas divisiones.




Este es el resumen del artículo "Donde lo inalámbrico funciona" publicado en Mayo 2003 en la revista CFO.

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