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La nueva vanguardia del marketing: el cubÃculo | 
Revista: IncTema: MarketingFecha: Agosto 2006 Autor(es): Carleen Hawn |
| Según el Instituto de estadÃsticas laborales, los empleados a dedicación exclusiva de Estados Unidos pasan más de la mitad de su tiempo en el trabajo; es decir, más tiempo del que pasan durmiendo o divirtiéndose. Por otra parte, este es un grupo con un gran poder adquisitivo. Cualquier experto en marketing tratarÃa de cautivar este público. Pero esto significa cautivarlo es su trabajo.
Desde luego, esto lo hace un público extremadamente difÃcil de alcanzar. Después de todo, los empleadores quieren que sus empleados trabajen, no que se vayan de compras. Sin embargo, algunas compañÃas de marketing están desarrollando nuevas estrategias para entrar a las oficinas. Por ejemplo, WorkPlace Print Media, distribuye cupones de rebajas con los cheques de los empleados.
Pero los cheques no son el único modo de llegar a estos consumidores. Captive Network transmite anuncios publicitarios en 6.900 monitores instalados en ascensores. No es barato: pasar un anuncio en estos monitores cuesta US$ 77.000 a la semana, si bien llega a cerca de 2 millones de personas. “La gente que usa los ascensores es un público cautivo. ¿Qué más van a hacer? No tienen señal para el móvil, no están navegando en la Red; asà que ponen toda su atención en el monitorâ€, señala John Bigay, vicepresidente de Captive.
Este nuevo tipo de publicidad ha despertado gran entusiasmo entre las compañÃas del ramo. CompañÃas como WorkPlace Print Media han tenido tanto éxito, que están desarrollando campañas en varias ciudades de Estados Unidos. “Hay más de 100 millones de empleados en el sector privadoâ€, asegura un vocero de WorkPlace Media Print. “Y sólo nos hemos ocupado de 70%â€.
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Este es el resumen del artículo "La nueva vanguardia del marketing: el cubÃculo" publicado en Agosto 2006 en la revista Inc.
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