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Kodak reescribe la historia de las impresiones | 
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| Hace tres años, Eastman Kodak sorprendió a los inversionistas cuando recortó 72% de sus dividendos con el fin de invertirlos en el negocio de las impresoras. Los accionistas vieron furiosos cómo las acciones perdÃan un cuarto de su valor en tan sólo una semana. Además, buena parte de los observadores consideraban que el negocio de las impresoras estaba muerto.
Pero, hoy en dÃa, las impresoras podrÃan convertirse en el principal negocio de Kodak. Aunque la compañÃa perdió el año pasado US$ 1,4 mil millones, desde 2003 ha gastado US$ 2,1 mil millones para posicionarse entre los principales jugadores del mercado de impresoras. La tecnologÃa que ha desarrollado podrÃa ser tan importante como la imprenta de tipos movibles. De hecho, desde 1998, un equipo de Kodak, encabezado por Gil Hawkins, ha estado perfeccionando un nuevo sistema de inyección de tinta (llamado Stream), que rocÃa la tinta en el papel como si fuera una pistola.
En el creciente mercado de las impresoras digitales, Kodak está muy por detrás de los lÃderes, Xerox y Hewlett-Packard. Pero Kodak está ofreciendo muchos más productos que sus rivales: desde el programa informático hasta los diversos componentes de las impresoras.
“La industria global de las impresoras está a las puertas de una gran transformación digitalâ€, señala Bill Miller, el mayor accionista de Kodak. Las acciones de Kodak están en US$ 20, pero Miller espera que lleguen a US$ 45 en 2008.
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Este es el resumen del artículo "Kodak reescribe la historia de las impresiones" publicado en Septiembre 04, 2006 en la revista Business Week.
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