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Ideas con alas



Revista: The Economist
Tema: Negocios
Fecha: Septiembre 16, 2006
En agosto de 2003, Skype lanzó su primera versión de su programa informático para hacer llamadas telefónicas en línea. La compañía había obtenido su capital sólo un año antes gracias a unos inversionistas privados. En septiembre de 2005, Skype fue comprada por eBay por US$ 2,6 mil millones. Este negocio hizo multimillonarios a sus dueños, Niklas Zennstrom y Janus Friis. Además, los inversionistas obtuvieron un gran retorno: alrededor de 350 veces la inversión.

Pero pocas compañías esperan crecer de este modo desde un principio. La mayoría de las compañías mueren en sus primeros años, y dejan al inversionista con los bolsillos vacíos. La búsqueda de inversión nunca ha sido fácil. Y esto es un gran problema en una época en la que se reconoce que los nuevos negocios juegan un gran papel económico. Los gobiernos están desesperado tratando de ayudar a los emprendedores a montar nuevas compañías que generen empleo y riqueza. Pero, tal vez, es mejor buscar ayuda de un ángel. Los ángeles son ricos. Normalmente, tienen experiencia comercial y están dispuestos a asumir riesgos. Pero no siguen los mismos procedimientos que los inversionistas comunes.

A pesar de la oscuridad de los mismos, el mercado que operan los ángeles es inmenso. Se calcula que en Estados Unidos hay 350.000 negocios financiados por ángeles, que invierten cerca de US$ 30 mil millones anuales, es decir, un promedio de US$ 600.000 por inversión. En cambio, los inversionistas comunes invierten sólo US$ 6 millones por compañía.

Los ángeles comerciales existen desde hace tiempo. La Asociación Americana de Inversionistas cree que, en los últimos 30 años, los ángeles han invertido más del doble en nuevos negocios que los inversionistas comunes. Se calcula que los ángeles comerciales invierten en Europa alrededor de US$ 20 mil millones anuales.




Este es el resumen del artículo "Ideas con alas" publicado en Septiembre 16, 2006 en la revista The Economist.

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