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A nuestros queridos empleados: váyanse | 
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| Los "Furloughs" (una estrategia de permisos a corto plazo, vacaciones obligatorias, o despidos temporales en lugar de despidos permanentes) han reemplazado a los despidos como una vÃa innovadora para recortar los costos de empleados.
En los años 90, la innovación hizo crecer la burbuja, la contabilidad creativa la sostuvo, y ahora los despidos innovadores son parte de sus consecuencias. Disminuir costos hasta que la economÃa se recupere se ha vuelto una práctica común en empresas como Adobe y Hewlett-Packard, las cuales han utilizado los "furloughs" para no perder a su preciado (pero ahora no requerido) recurso humano.
El problema es que no siempre funciona. Los empleados ambiciosos consiguen empleo en otra empresa. Por otro lado, es útil si la economÃa revive vigorosamente en pocos meses - cosa que no ha ocurrido.
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Este es el resumen del artículo "A nuestros queridos empleados: váyanse" publicado en Febrero 2003 en la revista Business 2.0.
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