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Dividendos de guerra |
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| Cuando los misiles Katyuska surcaron los cielos de Medio Oriente, los precios del petróleo aumentaron. El precio del crudo es considerado hoy en dÃa como un indicador de riesgo geopolÃtico, un papel normalmente atribuido al oro. En el pasado, las guerras han aumentado la inflación y el precio de las mercancÃas. Las batallas interrumpen el comercio e impiden que las materias primas pasen de un paÃs a otro. En la Segunda Guerra Mundial, una banana era un lujo.
Pero, ¿esta situación no se puede dar en sentido contrario? Asà como las guerras generan un aumento de los precios de las mercancÃas, ¿es posible que los altos precios de las mercancÃas generen más guerras? Esta es la tesis que propone Marc Faber, un muy conocido inversionista. Si Faber tiene razón, el aumento de los precios de varias mercancÃas en los últimos años presagia lo peor.
Los altos precios son por lo general signo escasez. Cuando ciertos bienes escasean y son fundamentales desde un punto de vista económico (como el petróleo), es normal que los paÃses se desesperen un poco. Uno de los motivos de la polÃtica expansionista de Japón en los años treinta fue su necesidad de asegurarse materias primas. El embargo petrolero impuesto a Japón por el presidente Roosvelt en 1941 provocó en parte el ataque a Pearl Harbour.
La potencia asiática de hoy en dÃa, China, está tratando de asegurarse el suministro de mercancÃas negociando directamente con los proveedores. Pero este enfoque está generando tensiones polÃticas porque algunas de las negociaciones se han hecho con regÃmenes que no le gustan a Estados Unidos. Los intentos de enviar pacificadores a Sudán o de imponerle sanciones a Irán podrÃan verse frustrados por la oposición de China. Esto podrÃa aumentar la hostilidad hacia China en ciertos cÃrculos polÃticos estadounidenses.
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Este es el resumen del artículo "Dividendos de guerra" publicado en Noviembre 04, 2006 en la revista The Economist.
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