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¿Hacer negocio o no? | 
Revista: FortuneTema: InternetFecha: Noviembre 13, 2006 Autor(es): Tim Arango y Adam Lashinsky |
| Yahoo sabe bien cómo se siente Burger King con respecto a McDonald’s: siempre tratando de ser el primero. Asà que no es de sorprender que el presidente de Yahoo, Terry Semel, esté estudiando una serie de medidas que impresionen a Wall Street y que saquen a Google de los reflectores:
1. Comprar AOL: esto no cambiará a Yahoo, pero podrÃa incrementar su tráfico y mejorar su negocio publicitario. La gran pregunta es si Time Warner quiere vender AOL.
2. Venderle a Microsoft: si Semel no logra comprar AOL, la mejor jugada para los accionistas serÃa vender la compañÃa. Tanto Yahoo como MSN han batallado contra Google en el sector de las búsquedas publicitarias. Integrar a MSN con Yahoo puede resultar problemático. Pero serÃa un triunfo para Microsoft.
3. Fusionarse con eBay: cada compañÃa ocupa esquinas distintas de la Red, asà que se complementarÃan. De hecho, eBay y Yahoo ya han hecho algunos negocios juntos y han discutido una posible fusión, asà que ya hay un antecedente. Pero, dados los diversos intereses de cada una de las compañÃas, esta fusión es poco probable.
4. Continuar sin más: esta es la solución preferida de Semel. “Con el panorama constantemente cambiando, me emocionan las nuevas oportunidades de Yahooâ€, les dijo a los inversionistas a mediados de octubre, cuando Yahoo reportó cifras decepcionantes. Veamos si la junta es tan paciente como Semel.
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Este es el resumen del artículo "¿Hacer negocio o no?" publicado en Noviembre 13, 2006 en la revista Fortune.
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