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Fuera en Home Depot



Revista: Business Week
Tema: Empresas
Fecha: Enero 15, 2007
Autor(es): Brian Grow et al.
Al final todo termin贸 con el rechazo por parte del CEO de aceptar siquiera una reducci贸n simb贸lica de su paquete accionario. La junta directiva de Home Depot quer铆a que su controversial presidente ejecutivo, Robert L. Nardelli, cambiara las condiciones salariales de su m谩s reciente contrato. Despu茅s de renunciar a US$ 38,1 millones en su 煤ltimo contrato anual, algunos inversionistas furiosos amenazaron con tomar medidas en la 煤ltima reuni贸n anual en mayo. Fue entonces cuando Nardelli decidi贸 renunciar a su bono anual de US$ 3 millones. Y esa fue la 煤ltima decisi贸n que decidi贸 hacer.

Cuando la junta directiva le pidi贸 que sus pagos en acciones estuvieran determinados por las ganancias de los accionistas, no lo acept贸. Nardelli se ha quejado durante a帽os de que el precio de las acciones es algo que 茅l no puede controlar. Despu茅s de semanas de negociaciones secretas, la situaci贸n se precipit贸 el 2 de enero. La junta directiva hizo el sorprendente anuncio de que la compa帽铆a y Nardelli hab铆an llegado a una decisi贸n conjunta: Nardelli renunciar铆a.

鈥淟a junta lo adoraba y lamenta el desenlace de la situaci贸n鈥, se帽ala una persona familiarizada con el asunto. Pero en una 茅poca de creciente antipat铆a hacia los ejecutivos que ganan en exceso, los directores no tuvieron otra opci贸n. Pero Nardelli negocio un paquete de retiro exorbitante: US$ 210 millones.

La repentina ca铆da de uno de los CEO mejor conocidos de Estados Unidos ilustra perfectamente el clima de rechazo hacia los l铆deres corporativos que hay en la actualidad. Por supuesto que en Home Depot hubo otros factores: la ca铆da del precio de las acciones justo cuando el mercado est谩 en alza y el estilo soberbio de Nardelli.




Este es el resumen del artículo "Fuera en Home Depot" publicado en Enero 15, 2007 en la revista Business Week.

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