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Soltar la computadora | 
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| “Hoy haremos historiaâ€, dijo Steve Jobs esta semana en el discurso anual de Macworld, la feria anual de Apple, en San Francisco. Y Jobs estuvo tan bien como sus palabras. Primero, lanzó un producto que permitirá finalmente disfrutar sin distorsiones del entretenimiento digital en la televisión. Luego, presentó un dispositivo aún más impresionante, que trasciende la definición de “teléfono móvilâ€. Jobs dejó claro que consideraba ese dÃa un hito en la historia de tres décadas de Apple, y anunció que la firma eliminarÃa el “Computer†de su nombre.
De hecho, las computadoras de Apple, que se venden rápidamente, casi no fueron mencionadas. Tampoco fue mencionado el iPod, que domina el mercado de reproductores digitales de música. Los dos nuevos productos son en realidad computadoras, pero la gente no los considera tales, pues estarán en sus bolsillos y en sus salones. El teléfono móvil se llama iPhone. Saldrá a la venta en junio en Estados Unidos y costará US$ 499. El dispositivo de TV, llamado Apple TV, llegará a las tiendas el próximo mes y costará US$ 299.
Que los anuncios de Jobs causaron un gran impacto se confirma por el hecho de que, simultáneamente, el resto de las compañÃas del ramo estaban presentando productos parecidos en la Feria de Productos Electrónicos en Las Vegas. Por ejemplo, Bill Gates, de Microsoft, habló del “Windows Home Serverâ€, su respuesta para unir la computadora y la TV. Olli-Pekka Kallasvuo, presidente de Nokia, estaba presentando un teléfono que reproduce música y vÃdeos.
Pero en cuanto a sus objetivos comerciales, Jobs fue mucho más conservador. En el mundo se vende cerca de mil millones de teléfonos móviles al año, y Apple espera vender en 2008 10 millones de iPhones, es decir, 1% del mercado. Sin embargo, asà como aparecieron diversas versiones del iPod, es posible que el iPhone se convierta en una gran familia de productos. Esto deberÃa preocupar a Motorola, Nokia, Samsung y Soni Ericsson.
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Este es el resumen del artículo "Soltar la computadora" publicado en Enero 13, 2007 en la revista The Economist.
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