|
|
La apertura de Libia | 
|
| Mohamed Zeyani constituye un extraño fenómeno en la Libia de Muammar al Qaddafi. Junto a su hermano Ali, Zeyani abrió hace tres años el Centro de Entrenamiento Al Sahab, en el distrito Bin Ashour de TrÃpoli. En el Centro, 130 empleados de compañÃas locales y multinacionales (como Occidental Petroleum) aprenden inglés, computación y ciertas habilidades empresariales. “Escogimos esta área porque nos pareció que habÃa la necesidadâ€, señala Zeyani. Sus ganancias anuales se han duplicado a US$ 1 millón, y está pensando abrir próximamente un programa de MBA.
¿Empresarios en Libia? ¿No es este el estado paria donde todo es dirigido por los comités populares y donde hasta no hace mucho la propiedad privada estaba severamente restringida? La respuesta es que Qaddafi se ha modernizado, al menos parcialmente. Comenzó a cambiar las cosas hace unos años cuando los precios del petróleo estaban en baja. La economÃa libia estaba a punto de colapsar tras más de una década de sanciones por parte de Estados Unidos y las Naciones Unidas. Después de que Estados Unidos invadió Irak y capturó a Saddam Hussein en 2003, Qaddafi arregló sus diferencias con Washington y abandonó los programas para desarrollar armas de destrucción masiva.
Desde entonces, las compañÃas petroleras extranjeras se han apilado en Libia, y TrÃpoli ha comenzado a revitalizar su economÃa. Buena parte del progreso se debe a una inusual asociación con Michael E. Porter, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard y gurú de la competitividad, que está aconsejando a los libios a través de Monitor Group, una consultora. Durante los últimos dos años, más de una docena de consultores de Monitor han trabajado en Libia para estudiar su economÃa y crear una nueva élite comercial. Hasta los momentos se han graduado 150 libios.
Pero es una tarea monumental. Libia está mal en cualquier renglón imaginable. Además, la economÃa del paÃs depende más que nunca del petróleo y el gas. Esta industria, que emplea sólo 3% de la fuerza laboral, genera más de 60% del PIB, más que en Arabia Saudita y Kuwait. Aunque Qaddafi, que gobierna desde 1969, le está quitando las cadenas al sector privado, el desempleo sigue en 35%, y las calles de TrÃpoli están llenas de holgazanes.
|
Este es el resumen del artículo "La apertura de Libia" publicado en Marzo 12, 2007 en la revista Business Week.
Vea otros artículos publicados en Business Week u otros artículos sobre Negocios en Africa.
deRevistas.com traduce y resume los mejores artículos publicados por las revistas más prestigiosas de Negocios y Gerencia. Cada quincena, le enviamos a nuestros suscriptores un nuevo ejemplar con unos 30 resúmenes.
|
