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Las políticas del pago



Revista: The Economist
Tema: Compensación y salario
Fecha: Marzo 24, 2007
Ahora los jefes del mundo corporativo de Estados Unidos no tienen cómo esconder sus salarios. A pesar de años de negociaciones, ahora, según una nueva ley, tienen que revelarle las cifras a la SEC. Esta situación no podría estarse desarrollando en un peor momento, pues coincide con la toma del control del Congreso por parte de los demócratas y con el comienzo de la campaña presidencial, en la que los ejecutivos “sobre pagados†serán presa fácil.

Aunque sólo la décima parte de las 2.000 mayores compañías de Estados Unidos han enviado sus informes a la SEC, ya se están multiplicando los titulares negativos. “Hay suficientes ejemplos de firmas que reportan paquetes salariales de millones de dólares más de lo esperadoâ€, asegura Paul Hodgson, de Corporate Library, una firma de investigaciones. El primero de la lista hasta los momentos es Ken Lewis, presidente de Bank of America, que ganó en 2006 US$ 114,4 millones.

Según un estudio realizado entre 100 de las firmas que ya han entregado sus informes, los beneficios que reciben los presidentes ejecutivos, aunque relativamente pequeños, son superiores a los reportados el año pasado. En promedio, el montos reportado en 2006 bajo el rubro “otras compensaciones anuales†fue de US$ 192.000; es decir, 131% más que la misma categoría en 2005.

De mucho interés será la información sobre el uso personal del avión corporativo. Esta práctica irá desapareciendo a medida que las compañías le comiencen a cobrar a los ejecutivos por sus vuelos personales para evitar titulares comprometedores. Ninguna compañía quiere que le pase como a Tyson Foods, después de que se supo que “amigos y familiares†de Donald Tyson, ex presidente, habían utilizado el avión (US$ 1 millón en gastos) sin que siquiera Tyson estuviera.




Este es el resumen del artículo "Las políticas del pago" publicado en Marzo 24, 2007 en la revista The Economist.

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