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En sus propias palabras | 
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| La Junta de Seguridad QuÃmica, una agencia estadounidense que investiga desastres industriales, ha sostenido siempre que, en el pasado, los ejecutivos de BP no han invertido suficiente dinero y tiempo en la seguridad de sus empleados. Y su último informe, publicado el 20 de marzo, reitera lo mismo: la falta de inversión fue causa de la explosión que hubo en 2005 en la refinerÃa de Texas City de BP, donde murieron 15 personas y 180 resultaron lesionadas. Pero esta vez, la Junta también publicó documentos en los que los empleados hablan al respecto:
“Durante los últimos diez años, el presupuesto de mantenimiento ha sido manejado desde arribaâ€, escribieron unos consultores que investigaron varios problemas de la refinerÃa en 2002. Y la orden de recortar los costos en 25% parece “haber sido entendida literalmente†por los encargados de Texas City, asegura un empleado en un mensaje electrónico interno en 2002. Le escribe a un colega que cree que “los altos ejecutivos en Londres deberÃan entender las consecuencias de sus órdenesâ€.
Muchos trabajadores de Texas City se quejaron de que “los gerentes no se preocupaban tanto sobre los problema reales como por sus cinturones de seguridadâ€, de acuerdo con otro equipo de consultores. Otro informe señala que “es aceptable reducir los costos relacionados con seguridad porque la consecuencias tendrán lugar más tarde, cuando otros estén a cargoâ€.
Asimismo, otro equipo de consultores señala que “nunca habÃa visto tanta preocupación entre los empleados ‘más cercanos a la válvula’ por incendios, explosiones y otros eventos catastróficosâ€. Tampoco habÃan visto a “tanta gente preocupada por su integridad fÃsicaâ€.
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Este es el resumen del artículo "En sus propias palabras" publicado en Marzo 24, 2007 en la revista The Economist.
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