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Schering-Plough se recupera | 
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| En los 25 a帽os que se ha pasado arreglando compa帽铆as farmac茅uticas, el director ejecutivo de Schering-Plough, Fred Hassan, ha tenido que enfrentar empleados desmoralizados, desanimados y disgustados. El 12 de marzo, se enfrent贸 a una de las peores muchedumbres de su vida. Schering-Plough acababa de anunciar que comprar铆a Organon BioSciences por US$ 14,4 mil millones. Organon, parte de Akzo Nobel, se estaba preparando para una OPA, y el cambio abrupto dej贸 desconcertados a sus 19.000 empleados.
Hassan entr贸 a un audit贸rium repleto, en las oficinas centrales de Organon ubicadas en Oss, Holanda, y comparti贸 su visi贸n de c贸mo ambas compa帽铆as se complementar铆an entre s铆. Al principio, recuerda Hassan, 鈥渓os asistentes no estaban muy contentos鈥. Pero cuando se estaba yendo, los 谩nimos hab铆an cambiado y hubo abundantes aplausos.
Esta an茅cdota resume todo lo que define a Hassan: negociante, comunicador y creador de consensos. Estas son las mismas cualidades que le permitieron darle un vuelco a Pharmacia, la cual le vendi贸 a Pfizer por US$ 56 mil millones justo antes de entrar a trabajar en Schering en 2003. En aquella 茅poca, Schering estaba lidiando con retrasos en la manufactura, una investigaci贸n de la SEC, dos demandas por supuesto fraude y la p茅rdida de la patente de Claritin. Tras unos d铆as de haber asumido el cargo, Hassan les propuso un plan a los inversionistas y empleados: 鈥淓stabilizar, reparar, voltear, construir la base y resurgir鈥. Pero les advirti贸 que el plan podr铆a tardarse siete a帽os.
Ahora, quienes tuvieron paciencia est谩n disfrutando los beneficios de lo que algunos entendidos de la industria llaman el 鈥淔actor Fred鈥. Este ejecutivo, que naci贸 en Pakist谩n y vino a Estados Unidos en 1970 para sacar su MBA en Harvard, anunci贸 el 19 de abril que las ventas de Schering durante el primer trimestre hab铆a superado en 21% a las ventas durante el mismo per铆odo del a帽o pasado. Asimismo, las ganancias aumentaron 55%, para un total de US$ 543 millones. Los resultados incluyen un aumento de 48% en las ventas de f谩rmacos como Vytorin y Zetia, que Schering vende junto a Merck.
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Este es el resumen del artículo "Schering-Plough se recupera" publicado en Mayo 14, 2007 en la revista Business Week.
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