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La policĂa de YouTube | 
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| Mientras que la demanda de US$ 1 mil millones por violaciĂłn de derechos de autor que Viacom introdujo en contra de Google y YouTube ronda los juzgados, otro drama se desarrolla tras bambalinas. En una oficina en Times Square, en Nueva York, docenas de veinteañeros buscan dĂa y noche en YouTube programas de TV y pelĂculas de Viacom colocadas por terceros. Por cada vĂdeo considerado robado, el equipo de Viacom le envĂa una nota a YouTube para que lo remueva inmediatamente.
Naturalmente, Viacom está muy poco complacida con los US$ 100.000 mensuales que le cuesta revisar YouTube en busca de sus programas. Por su parte, NBC Universal y Time Warner, entre otras, cuentan con sus propios equipos de bĂşsqueda. Y tampoco están muy contentas. PreferirĂan que les pagaran por los programas. “Es frustrante”, señala Rick Cotton, abogado de NBC Universal, que le envĂa 1.000 peticiones mensuales a YouTube.
Desde noviembre, Viacom ha revisado 2 millones de vĂdeos y ha enviado 200.000 peticiones a YouTube. Por su parte, NBCU ha gastado más de US$ 1 millĂłn mensual en su programa global antipiraterĂa, que requiere el esfuerzo de 25 expertos legales. Ambas compañĂas están contratando los servicios de BayTSP, una firma de Silicon Valley, que cuenta con un equipo de 30 jĂłvenes tatuados y con las orejas perforadas, dedicados a buscar vĂdeos robados.
Por su parte, YouTube acaba de crear el equipo SQUAD, dedicado los siente dĂas de la semana y a toda hora a bajar vĂdeos. Otro sitio, MySpace, ya está utilizando un filtro creado por Audible Magic. Funciona del siguiente modo. Las compañĂas incluyen su contenido original en el banco de datos de Audible Magic, de modo que cuando el contenido es colocado sin permiso en una ciberpágina, el software “baja” de nuevo el contenido.
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Este es el resumen del artículo "La policĂa de YouTube" publicado en Mayo 21, 2007 en la revista Business Week.
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