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Bombeando dinero, no petróleo



Revista: Business Week
Tema: Industria de energía y petróleo
Fecha: Mayo 28, 2007
Autor(es): Christopher Palmeri y Eamon Javers
Dado que los precios de la gasolina están llegando a un nivel histórico, Exxon Mobil debería estar taladrando como loca y refinando el oro negro, ¿cierto? Sin embargo, la mayor productora de petróleo del mundo cree que es más inteligente usar más de sus recursos para comprar de nuevo sus acciones. El resultado indirecto es que los consumidores tienen que pagar un mayor precio en los surtidores.

Esta es la nueva fórmula para hacer dinero de Exxon Mobil. El año pasado, Exxon obtuvo US$ 49 mil millones en capital operativo a partir de ventas de US$ 365 billones. Es la compañía más rentable del mundo, pero Exxon está invirtiendo de vuelta sólo un pequeño porcentaje de sus ganancias. Aunque sus gastos de capital han aumentado de US$ 11 mil millones, hace una década, hasta US$ 20 mil millones, dicho gasto constituye sólo 40% del flujo de dinero.

Al contrario, Exxon está comprando acciones de vuelta para aumentar las ganancias. Exxon ha seguido esta estrategia durante décadas, pero nunca como en los últimos tiempos. En 2006, Exxon gastó 60% de su flujo de dinero, es decir, US$ 29 mil millones, en recompras, más que cualquier otra compañía del índice Standard & Poor, y diez veces más que en 2000.

Exxon se enorgullece de su disciplina fiscal. En marzo, durante una reunión de tres horas junto a analistas de Wall Street, se utilizó la palabra “disciplina†no menos de 29 veces. Y esto no significa para Exxon aprovechar pozos poco rentables, gastar dinero en nuevas refinerías o buscar personal, sino concentrarse en los retornos. “Nuestro modelo de negocios empieza con la disciplinaâ€, afirma Rex W. Tillerson, presidente y director ejecutivo.




Este es el resumen del artículo "Bombeando dinero, no petróleo" publicado en Mayo 28, 2007 en la revista Business Week.

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