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¿Qué hacemos con Slim? | 
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| Entre bancos, casas comerciales, restaurantes, marcas de cigarrillos y especialmente empresas de telecomunicaciones, un ciudadano puede estar todo el dÃa consumiendo dentro del sistema de empresas del magnate mexicano Carlos Slim Helú. Una realidad que se hizo aún más difÃcil de digerir cuando la revista Forbes publicó en marzo pasado que Slim era el segundo hombre más rico del mundo, por detrás de Bill Gates, pero sobrepasando a Warren Buffet, el genio de las finanzas.
Los US$ 53.000 millones que la publicación estadounidense le atribuyó al descendiente de libaneses hizo a muchos sacar la calculadora: la fortuna de Carlos Slim equivale al 7% del producto de la economÃa mexicana. El bonachón y admirado empresario no hace ostentación de su riqueza. Hoy sigue viviendo en la misma casa de hace treinta años. Usa ropa sencilla y detesta que lo tilden de empresario agresivo o de omnipotente.
No son pocos los que han advertido que Telmex, el monopolio de telecomunicaciones que Slim controla en México con un 52,7% de la propiedad, no sólo ha quitado competitividad a un sector central de la economÃa mexicana, sino que ha impulsado una concentración de la riqueza en una fortuna personal que no tiene parangón en otras economÃas del mundo. El hecho no ha pasado inadvertido en Los Pinos, la casa de gobierno desde donde Felipe Calderón prometió que combatirÃa los monopolios en la economÃa mexicana. Y aunque nunca personalizó en Slim sus promesas electorales, estaba implÃcito que ese expediente estaba entre los directamente aludidos.
Telmex controla el 95% de las lÃneas fijas del paÃs, lo que le da ventajas para extender ese mismo dominio a otros sectores. Lo que hoy se teme es que ese mismo control pudiese extenderse a la TV paga gracias a las tecnologÃas que hoy permiten transmitir video por los cables telefónicos.
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Este es el resumen del artículo "¿Qué hacemos con Slim?" publicado en Junio 2007 en la revista América EconomÃa.
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