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La economí­a distorsionada de Harry Potter



Revista: Business Week
Tema: Negocios
Fecha: Julio 07, 2007
Autor(es): Diane Brady et al.
Resulta que es difícil ganar dinero con la magia. Harry Potter tiene a los fans en ascuas, ante la publicación de la séptima y última entrega de la serie de J.K Rowling, Harry Potter and the Deathly Hallows, que aparecerá el 21 de julio en todo el mundo. Y con el estreno de la quinta película y el reciente anuncio de que abrirán un parque temático en Orlando, la “Pottermania” ha llegado a niveles sorprendentes.

Pero lo que debería haber sido una cazuela de oro para los socios comerciales de Harry se ha convertido en un caldero vacío para muchos de estos. La marca literaria más exitosa de la historia reciente ha hecho multimillonaria a su autora, pero a otros no les ha ido tan bien. Los minoristas, hechizados por la oportunidad de ganar millones, están recortando los costos hasta el punto en que algunos están perdiendo dinero. Esto está distorsionando el mercado. Hasta la Warner Bros. Entertainment, que ha hecho miles de millones con las películas de Harry Potter, vio sus ventas e ingresos descender el año pasado.

El origen del problema para las librerías es que los grandes minoristas, como Amazon.com, Wal-Mart y ASDA, han recortado los precios en 50% para complacer a los fanáticos. “Es como estar en una trinchera con las balas pasando por arriba”, señala Sonia Benster, propietario de The Children’s Bookshop, en Huddersfield, Inglaterra. Jeff Bezos, director general de Amazon.com, admite que la compañía no ganará un centavo con el nuevo libro de Potter. Pero le dijo a los accionistas que había comprado más de un millón de ejemplares con los que Amazon espera conseguir nuevos clientes que compren otros libros. Dada esta lucha por un pedazo de Potter, se está volviendo “difícil hacer dinero”, señala Simon Fox, de HMV Group, propietario de la cadena de librerías Waterstone”.

Y las librerías independientes ni siquiera pueden competir. Aunque muchas tienen pensado luchar mediante fiestas especiales de medianoche, otras están evitando el frenesí. “No abriré a media noche”, asegura Bonnie Stuppin, de Alexander Book. En cambio, llevará personalmente y sin cargo alguno copias a los hogares de ciertos clientes entre la media noche y las seis de la mañana. “Es triste que lo poco que puede recibir la industria le sea arrebatado”, señala Stuppin. Algunas de las librerías que ayudaron a lanzar a Harry Potter en Estados Unidos, en las que Rowling firmó autógrafos, están desilusionadas. “Al principio nos fue muy bien, pero ahora es más importante ofrecer descuentos”, señala Valerie Lewis, de Hicklebee, en California. Para Peter Glassman, propietario de Manhattan’s Books of Wonder, vender los libros de Harry Potter bajo el precio es como “descargar música y el impacto que esto tiene en las tiendas del ramo”.




Este es el resumen del artículo "La economí­a distorsionada de Harry Potter" publicado en Julio 07, 2007 en la revista Business Week.

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