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Donde el capital de riesgo nunca se había arriesgado



Revista: Business Week
Tema: Finanzas
Fecha: Julio 16, 2007
Autor(es): Nandini Lakshman
Los pescadores del pueblo indio de Chidambaram llevan una vida dura. Duermen la mayoría del día y luego pasan la noche en el agua. Para iluminarse durante la noche, han dependido siempre de las lámparas de kerosén, que explotan con facilidad o, peor aún, son derribadas por el viento, lo que aumenta el riesgo de incendios en sus botes. Pero, hoy en día, las lámparas de kerosén han sido reemplazadas por MightyLights, unas lámparas de US$ 50 que funcionan con luz solar. “Ahorro US$ 2,5 al mes en kerosénâ€, señala K Kanimuri, la esposa de un pescador, que también usa la MightyLight en la cocina.

Es posible que Kanimuri y sus vecinos no los sepan, pero este cambio depende de las finanzas globales. Las MightyLights fueron inventadas por Cosmos Ignite Innovations, una compañía en Nueva Delhi, dedicada a fabricar productos sencillos para los pobres del mundo. Cosmos comenzó con el respaldo de Vinod Khosta, un veterano capitalista de riesgo de Silicon Valley. “Para nosotros, no se trata sólo de luz sino de un modelo sustentable para generar cambio socialâ€, señala Matthew Scott, presidente ejecutivo de Cosmos.

Sólo unos años atrás, la mayoría de los fondos de capital de riesgo se concentraban en compañías de tecnología localizadas en países industrializados. Pero, ahora, los capitalistas de riesgos están comenzando a buscar oportunidades en el mundo en desarrollo. “La base de la pirámide suele ser ignorada, pero esta ofrece grandes oportunidadesâ€, afirma Katie Hill, representante en India de Acumen Fund, un fondo de US$ 8 millones respaldado por la Fundación Cisco Systems y la Fundación Rockefeller. Acumen ha invertido US$ 1,5 millones en Ziqita, una compañía de ambulancias ubicada en Mumbai.

La tendencia se debe en parte a la cantidad de dinero disponible para invertir. Los capitalistas de riesgos se ven obligados hoy en día a “invertir en áreas menos conocidasâ€, señala Sumir Chadha, director de Sequoia Capital India, un brazo del fondo de Silicon Valley. Pero no confundamos estas inversiones con caridad. Por ejemplo, Clearstone Venture Partners, de Santa Monica, California, ha invertido US$ 5 millones en DigiBee Microsystems, que espera embolsillarse grandes ganancias vendiendo teléfonos móviles de baja categoría a los pobres de la India.




Este es el resumen del artículo "Donde el capital de riesgo nunca se había arriesgado" publicado en Julio 16, 2007 en la revista Business Week.

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