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Cuestionando el Reino Medio | 
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| Cuando el mayor rascacielos de China esté listo la próxima primavera, simbolizará tanto el poder económico del paÃs como la importancia de sus lazos con Japón. El Shangai World Financial Centre está en construcción por Mori, una compañÃa japonesa. Este proyecto de US$ 1,1 mil millones es quizá el sÃmbolo más visible de lo enraizadas que están las firmas japonesas en China. De hecho, fueron las primeras en llegar desde que China abrió sus puertas hace 30 años. Hoy en dÃa, Japón es la tercera fuente de inversión extranjera en China, después de Hong Kong y las Islas VÃrgenes, un paraÃso fiscal.
Pero el atractivo de China como centro manufacturero y enorme mercado no es reconocido por todos los negocios japoneses. Algunas compañÃas están mudando sus operaciones a otros paÃses mientras que otras se mantienen en casa. Las compañÃas japonesas invirtieron durante 2006 US$ 4,5 mil millones en China; una caÃda de 30% con respecto a 2005.
Por ejemplo, todas las firmas japonesas de productos electrónicos tiene operaciones en China, pero en su mayorÃa se trata de lÃneas de ensamblaje de baja categorÃa en vez de producción de alta categorÃa. La razón de esto tiene poco que ver con la protección de empleos en Japón. Más bien, se trata de proteger la propiedad intelectual y de aumentar la innovación manteniendo el desarrollo y la manufactura unidas en casa.
Además, la manufactura más sofisticada tiende a requerir menos trabajo intensivo, lo que reduce el atractivo de los bajos salarios chinos. Por otra parte, los gobiernos de la región están incentivando la apertura de fábricas en Japón. Sin embargo, parte del problema de las firmas japonesas es que sus prácticas no funcionan bien en China. Los gerentes son invariablemente japoneses y son ascendidos de acuerdo con su antigüedad en vez de por sus méritos. Asà que las posibilidades para el personal local son escasas.
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Este es el resumen del artículo "Cuestionando el Reino Medio" publicado en Julio 28, 2007 en la revista The Economist.
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