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Outsourcing en India | 
Revista: CIOTema: OutsourcingFecha: Junio 1, 2003 Autor(es): Stephanie Overby |
| Entre la mitad y dos tercios de las empresas m谩s grandes de EUA hacen outsourcing de tecnolog铆a de informaci贸n en India. Muchos est谩n de acuerdo en que es una de las mejores formas de disminuir los costos de desarrollo y mantenimiento de aplicaciones.
United Technologies y sus subsidiarias ahorran $30 millones al a帽o haciendo outsourcing en ese pa铆s. En el proceso, la empresa aprendi贸 muchas duras lecciones, incluyendo la necesidad de una estrategia general de outsourcing que cubra los criterios de selecci贸n de proveedores, negociaci贸n de precios y selecci贸n proyectos a enviar.
Mantenga algunos buenos desarrolladores en casa, para al menos asegurar que no le cobren demasiado. Tenga gerentes de proyecto, con habilidades para analizar el negocio.
Hacer outsourcing proyecto por proyecto es eficiente s贸lo hasta cierto punto. Si tiene un portafolio de proyectos, vale la pena crear un centro off-shore con un equipo dedicado.
Tenga en cuenta que la transferencia del conocimiento a su proveedor toma tiempo y dinero. A United Technologies le tom贸 4 meses desarrollar, documentar y ejecutar las transici贸n, y m谩s de un a帽o en recuperar los costos.
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Este es el resumen del artículo "Outsourcing en India" publicado en Junio 1, 2003 en la revista CIO.
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