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Trabajar desde cualquier lugar |
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| Anthony Page está maravillado con el aislamiento del que goza en una playa de la pequeña isla de Perhentian Kecil, en Malasia. A su alrededor sólo hay cabañas de bambú y millas de agua azul. La mayor parte de la isla es una jungla habitada por monos y lagartos gigantes. Sin embargo, no está completamente desconectado. En la noche, cuando la electricidad regresa, Page saca su portátil y se conecta vÃa satélite a la Internet. “Siempre hay una conexión de Internet, hasta en los paÃses más pobresâ€, señala.
Page, de 35 años de edad, estuvo viajando durante casi un año antes de llegar a la isla. Se fue de viaje en 2005 cuando perdió su trabajo como programador a manos de una compañÃa de outsourcing en la India. Cansado de todo, decidió conocer a la gente que le habÃa robado su empleo. Asà que decidió trabajar a distancia mediante la Internet. Su oficina es la conexión más cercana de electricidad e Internet.
“Hace diez años, no habÃa la posibilidad de hacer estoâ€, señala. “Pero, ahora, casi no hay barrerasâ€. Gracias a la gran cantidad de medios de comunicación disponibles en la actualidad, muchos trabajos pueden ser realizados sin una oficina de ladrillos y cemento. Y recibir el pago no podrÃa ser más fácil. PayPal y otros servicios electrónicos permiten hacer transacciones a través de todo el mundo sin mayores problemas.
Trabajar a distancia no es una idea nueva. Casi todo el mundo conoce a alguien que trabaja desde su casa. Pero casi nadie se ha formulado la pregunta lógica: ¿por qué quedarse en casa? Hoy en dÃa debe haber sólo unos cientos (o miles) de profesionales que han decidido, como Page, ganarse la vida mientras recorren el mundo. Pero el número parece estar aumentando si bien ningún gobierno les sigue la pista. Si no estuvieran bien formados y tuvieran ciertos bienes de fortuna, serÃan considerados unos vagabundos. Pero un mejor término es “nómadas de collar blancoâ€.
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Este es el resumen del artículo "Trabajar desde cualquier lugar" publicado en Agosto 2007 en la revista Business 2.0.
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