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Maestría en entornos hostiles



Revista: América Economía
Tema: Educación gerencial
Fecha: Agosto 2007
Autor(es): Felipe Aldunate
Hacer negocios en Venezuela es difícil. El régimen bolivariano del presidente Hugo Chávez les ha complicado la vida a muchas empresas que actúan en el país. No sólo por el temor de las nacionalizaciones. También por las características de un ambiente de negocios con una serie de complicaciones diarias: un mercado cambiario con escasas divisas que obliga a muchos a trabajar en el mercado negro, participación estatal en las cadenas de distribución, regulaciones cambiantes y costos laborales que suben con cada nueva ley que se promulga.

No obstante las dificultades, enseñar negocios no es imposible. Y el IESA, que está en el décimo lugar entre las mejores escuelas de negocios de América Latina de acuerdo a nuestro ranking, lo ha evidenciado. El interés por el programa de MBA no ha disminuido; de hecho, ha aumentado. La escuela, no obstante, ha tenido que adecuar su malla para los nuevos tiempos. Los cursos de finanzas, por ejemplo, han aumentado su foco en cómo enfrentar el incierto mercado cambiario y su escasez de divisas. Los cursos de comportamiento organizacional buscan además responder a la nueva estructura de poderes al interior de la empresa, con sindicatos cada vez más fuertes y con un régimen laboral que impone rigideces. Los cursos de mercadeo están muy enfocados en llegar a la base de la pirámide.

El régimen bolivariano también ha perjudicado el interés de estudiantes extranjeros por el programa completo de MBA en Venezuela. No obstante, “se ha incrementado el interés de quienes quieren venir a hacer un intercambio por uno o dos trimestresâ€, dice Irene Torres, directora adjunta de internacionalización del IESA. “Es mucha la curiosidad por entender lo que sucede en Venezuelaâ€. Los más interesados, según Torres, son los europeos, principalmente de Europa Oriental, aunque también hay estadounidenses.

No para todos es una gran experiencia. “Me tocó ir a Venezuela en 2003, justo cuando explotó una crisis muy grande y muchas protestasâ€, dice el sudafricano Robert Van Zyl. “Yo esperaba pasar una entretenida temporada en la tropical Venezuela mientras estudiaba, pero ¡me la pasé encerrado en mi departamento, con caos en las calles y sin poder salir!â€.




Este es el resumen del artículo "Maestría en entornos hostiles" publicado en Agosto 2007 en la revista América Economía.

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