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La increíble Macao



Revista: The Economist
Tema: Industria Inmobiliaria
Fecha: Septiembre 01, 2007
Su construcción supuso rellenar el mar que había entre dos de las islas de Macao para recrear el panorama de Las Vegas, y luego abrir pequeños canales para darle un aire de Venecia. El 28 de agosto abrirá el Venetian Macau, el mayor casino del mundo.

La ceremonia de inauguración terminó en el teatro del casino (con capacidad para 15 mil personas) con Diana Ross cantando Ain't No Mountain High Enough, tal vez reflejando las esperanzas de los jugadores y de la firma Las Vegas Sands. Es difícil encontrar un proyecto más ameno de promocionar o una industria menos tímida para revelar sus extravagancias. El enorme edificio, el más grande de Asia, requirió de 20 mil obreros y 3 millones de láminas de oro. Además, se requieren 16 mil empleados y suficiente electricidad para 300 mil casas. La construcción costó US$ 2,4 mil millones, es decir, más que todo el presupuesto de obras públicas de Macao en los últimos cinco años.

El Venetian tiene 870 mesas y 3.400 máquinas tragamonedas, circundadas por 350 mesas (es decir, más espacio que cualquier centro comercial de Hong Kong). Además, son el doble de las mesas que existían en Macao en 2002, cuando se le permitió entrar a las operadoras de Las Vegas. Los viejos casinos de Macao no pueden competir. Las Vegas Sands abrió su primer casino de Macao en 2004, y se volvió rentable de la noche a la mañana. A los inversionistas les costó un poco darse cuenta del potencial del mercado; pero entre finales de 2005 y principios de 2007, las acciones de Las Vegas Sands se duplicaron.

Pero desde entonces han sido muy volátiles. Las autoridades chinas establecieron recientemente mayores regulaciones en contra de las visas emitidas en el sur de China. Este es el tipo de medidas políticas que pueden causar estragos en la planificación estratégica. Wynn Resorts, el rival más cercano de Sands, ha mejorado su situación en Maco. Pero el presidente de Sands, Shaldon Adelson, está convencido de que el éxito del Venetian es un tiro contra el suelo. Y, a juzgar por el gentío de esta semana, es posible que tenga razón.




Este es el resumen del artículo "La increíble Macao" publicado en Septiembre 01, 2007 en la revista The Economist.

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