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No hemos terminado contigo aún



Revista: Business Week
Tema: Recursos Humanos
Fecha: Septiembre 17, 2007
Autor(es): Gail Edmondson
Está en buena condición física y corre seis millas cada tarde después del trabajo. Juha Voutilainen, operario de 57 años de edad, ni siquiera piensa en retirarse, si bien ya ha trabajado más de tres décadas en Abloy, una fábrica de cerraduras y puertas localizada en Joensuu, Finlandia. Aficionado a las carreras (participó en el maratón de Helsinki el 18 de agosto), Voutilainen está dispuesto a continuar con su maratónico trabajo. Abloy está a la vanguardia de un cambio global revolucionario en la gerencia de viejos trabajadores.

Ablot, y muchas otras compañías finlandesas, están tratando a los viejos empleados como un preciado recurso. En vez de impulsarlos a un temprano retiro, están seduciendo a los viejos empleados con mejores beneficios de salud, más vacaciones, etc., para que continúen trabajando. Pero no se trata de caridad. La fuerza laboral finlandesa está envejeciendo más rápido que la de cualquier otro país (40% de los finlandeses llegará a la edad de retiro durante los próximos 15 años. Por ejemplo, casi un cuarto de los 820 empleados de Abloy ya tienen más de 55 años de edad. Y las compañías reconocen, hoy en día, que los empleados experimentados son una importante fuente de conocimientos y productividad.

El envejecimiento de la fuerza laboral es un problema que está afectando a varios países. En Japón, más de 26% de los trabajadores ya tiene más de 55 años de edad. Por su parte, España se convertirá en el país más envejecido del mundo hacia el 2050, cuando la mitad de su población tendrá más de 55 años de edad. En Estados Unidos, cerca de 19% de los trabajadores tendrá más de 55 años de edad hacia 2012.

Finlandia es el país que lleva la delantera en este problema del envejecimiento, gracias a un programa nacional llamado “viejas habilidadesâ€, lanzado en 1998. Los programas como el de Abloy están proliferando y están ayudando a las compañías a mejorar la productividad de sus viejos trabajadores y a aumentar la edad de retiro.




Este es el resumen del artículo "No hemos terminado contigo aún" publicado en Septiembre 17, 2007 en la revista Business Week.

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