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El dragón de Troya | 
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| El anuncio el 25 de octubre de que el Industrial and Commercial Bank of China (ICBC) comprarÃa 20% del Standard Bank, de Suráfrica, por US$ 5,6 mil millones es un buen ejemplo de la nueva estrategia china en el área de las inversiones en el extranjero. Esta alcanza varios objetivos simultáneamente, algunos de los cuales no son inmediatamente obvios. Aunque le progreso de las firmas extranjeras en China parece a veces un juego de damas (en el que las compañÃas saltan unas sobre otras para obtener una mejor posición), el avance de las firmas chinas en el extranjero se parece más a un juego de ajedrez. Están dando pasos bien calculados, que forman parte de una estrategia a largo plazo.
Hasta no hace mucho, las adquisiciones en el extranjero de China se limitaban al sector petrolero y de materias primas en paÃses en desarrollo. El mayor negocio, hace dos años, fue la adquisición de PetroKazakhstan, por US$ 4 mil millones. Además, todas las incursiones en el mundo desarrollado habÃan tenido que ver con la recuperación de compañÃas (Lenovo compró el departamento de computadoras personales de IBM) o habÃan fracasado.
Pero Beijing quiere que las firmas chinas tengan acceso a las tecnologÃas extranjeras, a las materias primas y a los conocimientos. Además, tiene mucho dinero para gastar. En septiembre, el gobierno creó la Corporación China de Inversiones (CIC), que dispone de US$ 200 mil millones provenientes de los US$ 1,4 billones de reservas internacionales del paÃs, y que se dedicará a adquirir compañÃas en el extranjero. Por otra parte, las firmas que se cotizan en el mercado de valores también se están beneficiando con el alza de las acciones y cuentan con un gran crédito.
Asà que los chinos han adoptado un nuevo enfoque. Controlar la mayorÃa es ahora menos importante. China Minsheng, el primer banco privado del paÃs, compró en septiembre 9,9% de UCBH, un banco estadounidense, y China Develpment Bank acaba de adquirir 3,1% de Barclays, un banco inglés. Ahora se consideran más importantes la influencia y el acceso a los conocimientos que el control. Además, las firmas chinas también están acelerando sus inversiones en paÃses donde hay menos resistencia polÃtica.
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Este es el resumen del artículo "El dragón de Troya" publicado en Noviembre 03, 2007 en la revista The Economist.
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