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China + India: el poder de dos | 
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| China e India están envainando la espada tras más de cuatro décadas de hostilidades. Algunas compañÃas de ambas naciones han obtenido rápidas ventajas competitivas al considerar a sus naciones como una simbiosis. Si las corporaciones Occidentales no logran hacer lo mismo, perderán su ventaja competitiva no sólo en China e India sino globalmente. El problema es que la mayorÃa de las compañÃas y consultoras se rehúsan a creer que las dos naciones más populosas del planeta puedan mejorar sus relaciones. Los dos paÃses se molestan entre sà con sus polÃticas exteriores y quieren dominar toda Asia. Además, las dos economÃas de mayor crecimiento del mundo son archirrivales en lo que respecta a: materias primas, tecnologÃa, capital y mercados foráneos. Aún asÃ, China e India están aprendiendo a cooperar por tres razones.
Primero, es posible que estas antiguas civilizaciones hayan estado en desacuerdo desde 1962; pero 2 mil años antes de esto, disfrutaron de estrechos lazos económicos, culturales y religiosos. Segundo, ciertos estudios sugieren que los vecinos comercian más entre sà que los paÃses no vecinos. Tercero, China e India han evolucionado de modos muy diversos desde que abrieron sus economÃas. Esto ha reducido la competencia entre ambas y las ha vuelto más complementarias.
Algunas compañÃas ya han desarrollado estrategias que aprovechan las capacidades de ambos paÃses. Mahindra & Mahindra, de la India, desarrolló un tractor en el ámbito nacional, pero lo fabrica en China. Por su parte, Huawei, de China, ha reclutado 1.500 ingenieros indios con el fin de que desarrollen software para sus productos de telecomunicaciones. Incluso las compañÃas estatales de petróleo de ambos paÃses, incluyendo Sinopec y ONGC, se han asociado para hacer exploraciones en conjunto.
Para las compañÃas multinacionales suele ser difÃcil encontrar este tipo de sinergias en los diversos paÃses. Pero al menos dos corporaciones estadounidenses, General Electric y Microsoft, han combinado sus estrategias en China e India, lo que les ha permitido permanecer a la delantera de sus rivales globales.
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Este es el resumen del artículo "China + India: el poder de dos" publicado en Diciembre 2007 en la revista Harvard Business Review.
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