Google
Por Tema

Por Revista

Marzo 2016
Febrero 2016
Enero 2016
Diciembre 2015 libre
Noviembre 2015 libre
Octubre 2015 libre
Septiembre 2015 libre
Agosto 2015, Q2 libre
Julio Agosto 2015 Q1 libre
Julio 2015, Q1 libre
Junio 2015, Q2 libre
Mayo Junio 2015 libre
Mayo 2015, Q1 libre
Abril 2015, Q2 libre
Abril 2015, Q1 libre

Pruébenos gratis
Suscríbase
¿Cómo funciona?
Preguntas frecuentes
Sobre nosotros
Atención al Cliente



Pollo cowboy



Revista: América Economía
Tema: Negocios
Fecha: Diciembre 2007
Autor(es): Andrea Tunarosa
Si usted es un empresario latinoamericano interesado en entrar al mercado estadounidense, ¿qué le parecería establecer una alianza con Wal-Mart? Sería como tener una llave maestra, dirían muchos. Roberto Denegri ya no lo tiene que imaginar. A mediados de noviembre, el director general de operaciones de la firma guatemalteca de comida rápida Pollo Campero en Estados Unidos logró un acuerdo con el gigante local del retail para abrir restaurantes dentro de algunas de sus tiendas.

Para Denegri, el paso fue trascendental. Este año la empresa ha hecho noticia alrededor del mundo después de incursionar en los mercados asiáticos de Yakarta y Shanghai. Y la expansión en Estados Unidos, donde el volumen de ventas promedio de un restaurante supera el US$ 1,9 millón, es una de las prioridades de las operaciones internacionales de la compañía. De hecho, la meta de los próximos cinco años es sumar alrededor de 500 establecimientos a los 36 ya existentes en el país del norte. De ahí que la nueva relación con Wal-Mart sea una sorpresa casi esperada. Aunque todavía no decide dónde se ubicará el primer local, todo apunta a que las ciudades favoritas son Chicago y Arkansas.

La idea, según Denegri, es “comenzar en pequeñoâ€. “Vamos a abrir entre cinco y 10 ubicaciones en diferentes Wal-Mart en los próximos 18 meses, para definir el tamaño de esta nueva oportunidadâ€. En definitiva, se trata de aprender cómo se maneja este formato y los requerimientos que impone una operación en la que las horas pico no son el almuerzo y la cena, sino que el flujo de personas es constante a lo largo del día. “Para entender este patrón de consumo, tenemos que vivir la experienciaâ€, señala.

En cierta forma, la compañía ya se ha venido preparando para estos cambios. Principalmente porque a mediados de 2007 Pollo Campero trasladó las oficinas que atienden al mercado estadounidense de Guatemala a Dallas. Esto demuestra la apuesta decidida de la compañía a las operaciones en EE.UU., al tiempo que la acerca a su mercado objetivo y a una pieza clave del modelo de negocio: el franquiciatario.




Este es el resumen del artículo "Pollo cowboy" publicado en Diciembre 2007 en la revista América Economía.

Vea otros artículos publicados en América Economía u otros artículos sobre Negocios.

deRevistas.com traduce y resume los mejores artículos publicados por las revistas más prestigiosas de Negocios y Gerencia. Cada quincena, le enviamos a nuestros suscriptores un nuevo ejemplar con unos 30 resúmenes.



 

Copyright 2003-2024 por Meltom Technologies Inc