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El gen del 茅xito | 
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| A煤n los negocios de familia exitosos se parecen a las luci茅rnagas: brillan poderosamente por un breve momento, y luego fallecen. Los consultores se refieren al fen贸meno como la regla de los tercios: apenas un tercio de los negocios se mantienen durante la segunda generaci贸n; un tercio de los sobrevivientes, llega a la tercera generaci贸n, y as铆 sucesivamente.
Un peque帽o n煤mero de empresas familiares, sin embargo, logran vencer a las estad铆sticas. Han pasado por generaciones, han revivido y han sido reinventadas una y otra vez, mientras que las dem谩s han desaparecido, han sido adquiridas o simplemente se han perdido en peleas familiares, malas 茅pocas, o cambios de gusto.
Tras estudiar de cerca de media docena de empresas familiares exitosas en su quinta o sexta generaci贸n, se lleg贸 a la conclusi贸n que son una especie 煤nica. Tienden a elaborar productos durables (guitarras, mesas de billar, muebles), han mantenido la manufactura en EUA, y han logrado colocar a los retos empresariales modernos (como la globalizaci贸n), en su justa perspectiva. Dir铆an 鈥渟i esto les parece malo, debieron haber visto la gran depresi贸n!鈥.
Estas familias tienen un gran orgullo por los logros de sus antecesores, y a la vez son muy modestos. No dudan en dar cr茅dito a las generaciones pasadas por su arduo trabajo, pero hablan humildemente de sus propias contribuciones. Estas familias son mucho m谩s que 茅xito material; tienen un poderoso sentido del deber, tanto con el pasado como con el futuro.
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Este es el resumen del artículo "El gen del 茅xito" publicado en Abril 2008 en la revista Inc.
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