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Negocios en México: Un socio dispuesto de vecino | 
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| El Banco Mundial sitúa a México en el lugar 44 del mundo en facilidad para hacer negocios. Para Matt Harrup, fundador del portal Mexperience.com, ese paÃs es un buen destino para las compañÃas que puedan proveer los “know-how del Primer Mundoâ€, sobre todo en cuanto a energÃa, producción alimenticia, tecnologÃa y banca. Además, México tiene una inflación mÃnima y su ingreso per cápita, de alrededor de $12,500, es uno de los mayores de Latinoamérica. En 1994 su vÃnculo con los Estados Unidos se fortaleció con el Acuerdo de Libre Comercio de América del Norte.
Molly Robbins vio allà la oportunidad de explotar las inexploradas riquezas de la propiedad intelectual mexicana y el resultado es LicenZing, su agencia de comercialización y certificación de marcas relacionadas al estilo de vida, en California. Aunque nació en México, habla español y conoce su cultura, aún muchas cosas le resultan chocantes. Casi siempre ella misma debe hacer las llamadas de larga distancia para comunicarse con sus contactos. Muchos de los materiales gráficos que le llegan no están en formato utilizable, aún proviniendo de importantes compañÃas. Además, los mexicanos siguen un estándar de tiempo más relajado y no dan demasiada importancia a los “legalismosâ€. La mayor parte de los tratos se hacen “a la antiguaâ€: con un apretón de manos, y si no quiere que el machismo se convierta en otro obstáculo, debe vestir falda si va a hacer negocios.
Al negociar con una compañÃa, "siempre se debe empezar por la cima," dice Robbins, quién voló a México para encontrarse con el Vicepresidente de Bimbo, tercera corporación de panaderÃa a nivel mundial, quien entonces le concertó una reunión con el Presidente. Según Harrup, para cerrar un contrato, en las compañÃas mexicanas deben estar presentes los propietarios de ambas partes, nunca sustitutos. Cuando te reúnes con tu socio mexicano, mostrar interés por la familia antes de lanzar el tema principal allana mucho el camino hacia una negociación sólida. Y ya entrando en materia, aconseja presentar tu agenda paso a paso, pues los mexicanos prefieren reuniones poco estructuradas, “caóticas†para los estándares americanos.
"Aún asÃ, existe una tremenda oportunidad en México," dice Harrup, quién ve un gran potencial fronterizo para los empresarios americanos, a medida que se armonizan las economÃas de Estados Unidos, Canadá y México.
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Este es el resumen del artículo "Negocios en México: Un socio dispuesto de vecino" publicado en Junio 2008 en la revista Entrepreneur.
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