|
|
El surgimiento de las nuevas Blue Chip | 
|
| Ya hay una serie de compañÃas provenientes de los mercados emergentes (Brasil, Rusia, India y China) capaces de competir en el área de fusiones y adquisiciones con las corporaciones más poderosas de Occidente. Estas nuevas compañÃas están prosperando gracias al fortalecimiento de las economÃas locales y al florecimiento de los mercados globales de consumo, y están azuzando la ambición de los pueblos y gobiernos de las naciones emergentes. Buena parte de estas compañÃas comenzaron como fabricantes de bajo costo o como subcontratistas, y ahora fabrican productos más rentables en sus respectivos mercados nacionales y en los mercados de los paÃses desarrollados.
Tomemos por caso a China. En septiembre de 2007, China se convirtió en el hogar de tres de las mayores compañÃas del mundo en lo que a capitalización de mercados se refiere. Una de estas, el Banco Comercial e Industrial de China, superó a Citigroup en cuanto compañÃa se servicios financieros. Este es todo un logro si tomamos en cuenta que menos de una década atrás China carecÃa de mercado de capitales. Gracias a todo el dinero que circula hoy en dÃa en China, las compañÃas nacionales están destinando una mayor porción de sus operaciones al área de fusiones y adquisiciones, muchas de estas en el exterior. Durante el 2007, las compañÃas chinas destinaron por primera vez más dinero en el exterior (cerca de US$ 24,2 mil millones) de lo que las compañÃas extranjeras invirtieron en adquirir compañÃas chinas (US$ 22 mil millones).
Y China no es un caso especial entre las economÃas emergentes. En 1990, sólo 19 compañÃas de los paÃses en desarrollo aparecÃan en la lista Global Fortune 500, una lista que incluye buena parte de las compañÃas que efectúan más adquisiciones en el mundo. En cambio, esta cifra aumentó a 74 en el 2007. Asimismo, entre 1993 y 2005, el número total de compañÃas multinacionales provenientes de Brasil, China, Hong Kong, India y Corea se quintuplicó, para llegar a un total de 14.800. Estas nuevas compañÃas están reestructurando sus industrias mediante adquisiciones nacionales y regionales, y están muy interesadas en los mercados desarrollados.
Con cada nuevo negocio, estas compañÃas están mejorando la economÃa de sus naciones de origen. El éxito de las compañÃas locales fortalece las economÃas regionales, crea empleos de mejor calidad y permite que un mayor número de personas mejoren su calidad de vida. A la vez, estos nuevos consumidores crean una mayor demanda de productos provenientes de las compañÃas nacionales. Finalmente, todo esto facilita el acceso de capitales y obliga a los gobiernos a adoptar sistemas legales y financieros aceptados internacionalmente, lo que crea un clima propicio para que surjan nuevas compañÃas.
|
Este es el resumen del artículo "El surgimiento de las nuevas Blue Chip" publicado en Otoño 2008 en la revista Strategy + Business.
Vea otros artículos publicados en Strategy + Business u otros artículos sobre Empresas.
deRevistas.com traduce y resume los mejores artículos publicados por las revistas más prestigiosas de Negocios y Gerencia. Cada quincena, le enviamos a nuestros suscriptores un nuevo ejemplar con unos 30 resúmenes.
|
