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Aproveche las ventajas en tiempos dif铆ciles | 
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| Las debacles econ贸micas ofrecen a las empresas una rara oportunidad de maniobrar mejor que sus rivales. Pero para hacerlo, primero debe evaluar sistem谩ticamente la habilidad de su organizaci贸n para capear las tormentas y tomar acciones correctivas.
Los autores ofrecen un m茅todo exhaustivo para enfrentar el reto simult谩neo ofensivo y defensivo. Para algunas empresas, el resultado de este proceso ser谩 un programa de acciones inmediatas que representan una variaci贸n turbo-cargada de la forma usual como hacen las cosas. Para otras, significa la dolorosa noticia de que solo un revolc贸n corporativo ser谩 suficiente.
Para estabilizarse, la empresa debe:
1) Proteger sus bases financieras al, por ejemplo, monitorear y maximizar el flujo de caja, administrar el riesgo de los clientes, reducir el capital de trabajo y optimizar la estructura financiera y las opciones de financiamiento.
2) Proteger las operaciones actuales reduciendo costos, aumentando la eficiencia y administrando agresivamente las ventas, repensar su portafolio de productos y precios, reconsiderar los planes de inversi贸n, y deshacerse de negocios no medulares.
3) Trabajar para maximizar su valoraci贸n, comparada con sus rivales, siendo proactivos en las relaciones con los inversionistas y favorecer la distribuci贸n de dividendos y no la recompra de acciones.
Para lograr ventajas, las empresas tienen que hacer inversiones a largo plazo, identificar fusiones oportunistas y transformadoras, y considerar posibles redefiniciones de sus modelos de negocio.
Este manual para la recesi贸n le ayudar谩 a las empresas, no s贸lo a sobrevivir a la recesi贸n, sino a prosperar despu茅s de esta.
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Este es el resumen del artículo "Aproveche las ventajas en tiempos dif铆ciles" publicado en Febrero 2009 en la revista Harvard Business Review.
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