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Obama: Qu茅 piensan las empresas | 
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| A principios de marzo, Sam Palmisano, presidente ejecutivo de la IBM, entre otras estrellas corporativas, se reuni贸 con el presidente Obama y su equipo de asesores para expresarle la inconveniencia de que el gobierno prohibiera diferir el pago de impuestos sobre los ingresos obtenidos en el exterior por parte de las multinacionales. Durante su campa帽a presidencial, Obama utiliz贸 un lenguaje populista para pronunciarse en contra de las lagunas jur铆dicas que permiten que las compa帽铆as se lleven los puestos de trabajo al exterior. Por tanto, uno a uno, los jefes corporativos le advirtieron que cualquier jugada del gobierno en este sentido podr铆a poner en juego la capacidad de competir en el extranjero de las compa帽铆as estadounidenses. En mayo, cuando public贸 una propuesta m谩s detallada, el gobierno hab铆a asumido una posici贸n m谩s moderada con respecto al diferimiento de impuestos. Dada la gran presi贸n que estaba ejerciendo por su parte el congreso (en buena medida a manos del cabildeo corporativo), la Casa Blanca decidi贸 diferir el proyecto por los momentos. Algunas fuentes oficiales sugieren que las nuevas medidas formar谩n parte de una reforma general impositiva.
La tregua a la que se lleg贸 en materia de impuestos ha calmado un poco la animosidad entre el gobierno de Obama y el mundo comercial. El presidente y su equipo han causado muy buena impresi贸n entre los CEO, dada su accesibilidad, conocimientos y disposici贸n a escuchar. Sin embargo, algunos presidentes corporativos no saben bien qu茅 hacer con Obama, mientras que otros no est谩n seguros de si este entiende los retos que est谩 enfrentando. Esta reserva se ve acentuada por el tono anticomercial que asumi贸 en invierno el presidente frente a la crisis financiera. 鈥淢e parece que hay cierta aprensi贸n en la comunidad comercial鈥, asegura Robert Greifeld, CEO de Nasdaq OMX Group. Obama y su equipo econ贸mico consideran que toda esta ansiedad (e, incluso, hostilidad) es incomprensible. Seg煤n declar贸 Obama el 27 de julio en una entrevista para BusinessWeek: 鈥淪iempre he asumido que si el mercado lo hace mejor, entonces debemos dejar que el mercado lo haga鈥.
Su disposici贸n de enfrentar problemas de larga data le ha valido al presidente Obama muchos amigos en el mundo comercial y financiero. Otros le dan el cr茅dito de haber aliviado la crisis financiera. Los l铆deres comerciales admiten que el presidente y su equipo de asesores son muy accesibles. Incluso algunos aseguran que las puertas est谩n m谩s abiertas ahora que durante el gobierno de Bush. 鈥淣o siempre estoy de acuerdo con 茅l, pero siempre est谩 dispuesto a escuchar鈥, se帽ala Jeffrey B. Kindler, CEO de Pfizer. Esta mediaci贸n personal con los altos ejecutivos ser谩 de gran importancia para el presidente Obama, que necesitar谩 de un gran apoyo a la hora de presentarle sus reformas al congreso. Pero esta no ser谩 una tarea f谩cil. Apenas el gobierno logra calmar un sector, otro sector se irrita con otra nueva propuesta.
Por tal motivo, el mundo comercial se est谩 comenzando a preguntar si Obama y su equipo escuchan realmente. 鈥淪i escuchar significa abrirle las puertas a otras opiniones, entonces s铆, claro que escuchamos鈥, se帽ala un importante asesor econ贸mico. 鈥淧ero si escuchar significa poder legislar, algo que presuntamente ocurri贸 en el gobierno pasado, entonces no, no escuchamos鈥. Bob Shrum, viejo estratega pol铆tico dem贸crata, se帽ala que el sector comercial y los expertos en cabildeo est谩n sosteniendo un debate para determinar qu茅 es mejor: trabajar junto al gobierno u 鈥渙ponernos al mismo鈥. Todo depender谩 en parte del avance de las reformas dentro del congreso.
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Este es el resumen del artículo "Obama: Qu茅 piensan las empresas" publicado en Agosto 10, 2009 en la revista Business Week.
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