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驴Ocupa usted su tiempo de la manera correcta?



Revista: Harvard Business Review
Tema: Manejo del Estr茅s
Fecha: Noviembre 2009
La crisis financiera actual ha llevado a muchos ejecutivos a redise帽ar no s贸lo sus planes de negocios, sino tambi茅n sus modelos de gesti贸n e incluso su agenda diaria, con la finalidad de garantizarle a su empresa un poco de estabilidad econ贸mica o de simplemente mantenerla a flote. Al frente de tantos problemas urgentes por resolver, es f谩cil que los empresarios pierdan su rumbo, olviden sus prioridades y objetivos a largo plazo, y dejen de buscar oportunidades en medio de un clima de desasosiego.

Es por ello que los ejecutivos necesitan gestionar adecuadamente sus tareas ahora m谩s que nunca e invertir correctamente sus horas de trabajo en las actividades realmente necesarias y en la b煤squeda de oportunidades ocultas detr谩s de la recesi贸n financiera. A continuaci贸n una serie de consejos para aprovechar el tiempo eficientemente:

1.- Dividir las responsabilidades en categor铆as como:

- Crecimiento y mejora: b煤squeda de oportunidades (y no en problemas relacionados con la crisis)
- Manejo de personas: gesti贸n de los recursos humanos, fomento de la comunicaci贸n entre los empleados y jefes.
- Administraci贸n: evaluar los recursos, los costes de cada tarea.

2.- Estimar tiempos para cada categor铆a

Para ello, se debe tomar en cuenta las actividades m谩s potenciales, las prioridades estrat茅gicas de la empresa y las necesidades a corto plazo del equipo de trabajo y los clientes.

3.- Compartir cronogramas con los superiores y colegas

Hable de la organizaci贸n de su tiempo con su jefe y colegas clave; de ser posible, p铆dales que hagan lo mismo. Compartir sus cronogramas con su equipo le da foco y cohesi贸n.

Hacer una buena gesti贸n del tiempo:

1. Hacer un catastro del uso del tiempo e ir ajust谩ndolo
2. Practicar la ubicaci贸n de tareas en un cronograma
3. Atender y reforzar las debilidades existentes




Este es el resumen del artículo "驴Ocupa usted su tiempo de la manera correcta?" publicado en Noviembre 2009 en la revista Harvard Business Review.

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