|
|
Por que China no puede construir marcas globales | 
|
| Muchos economistas afirman que las relaciones comerciales de las naciones competitivas generan marcas globales al exponer productos locales a mercados internacionales. Esto deberÃa colocar a China como un potencia en marcas – pero el rápidamente creciente paÃs no tiene ni una marca en la lista Interbrand de 100 marcas más importantes del globo. Lo mismo ocurre con Australia, Noruega e Irlanda, aunque el IMD les asigna un alto Ãndice de competitividad.
Una de las razones por las que China no tiene poder de marca es un enfoque en el B2B (Business to business, empresa a empresa). La mayorÃa de las 34 empresas chinas en la lista Fortune Global 500 le venden a otras empresas, y construir reconocimiento de marca es mucho más difÃcil para empresas B2B que para empresas que venden al consumidor.
Dada su actual posición, las marcas chinas probablemente no tendrán ningún tipo de dominio en el futuro cercano, aún si su economÃa se convierte en la más grande del mundo.
|
Este es el resumen del artículo "Por que China no puede construir marcas globales" publicado en Febrero 2010 en la revista Harvard Business Review.
Vea otros artículos publicados en Harvard Business Review u otros artículos sobre Negocios con China.
deRevistas.com traduce y resume los mejores artículos publicados por las revistas más prestigiosas de Negocios y Gerencia. Cada quincena, le enviamos a nuestros suscriptores un nuevo ejemplar con unos 30 resúmenes.
|
