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Retirada agresiva: una nueva estrátégica para las viejas tecnologÃas | 
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| Las empresas que ofrecen tecnologÃa vieja suelen reaccionar ante las nuevas tecnologÃas de una de dos formas: 1) peleando o 2) intentando hacer una transición hacia estas. Para la mayorÃa, es una batalla perdida.
La mejor opción, aunque parezca sorprendente, pudiera ser retirarse agresivamente.
Hay dos formas de retirarse agresivamente: 1) relegarse hacia un nicho dentro del mercado tradicional, en el cual la vieja tecnologÃa tenga alguna ventaja sobre las nuevas y 2) reubicarse en un nuevo mercado, en el cual la vieja tecnologÃa resulte superior.
Como en cualquier transición hacia una nueva tecnologÃa, una retirada agresiva requiere de un importante cambio organizacional. Este cambio incluye remodelar su estructura de costos y su base de talento. Pero seguramente lo más delicado y difÃcil será vender la idea a todos los involucrados.
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Este es el resumen del artículo "Retirada agresiva: una nueva estrátégica para las viejas tecnologÃas" publicado en Marzo 2010 en la revista Harvard Business Review.
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