|
|
Convirtiendo doctores en lÃderes | 
|
| La prestación de servicios de salud es fragmentada y caótica, fundamentalmente por la explosión en el conocimiento médico y los avances tecnológicos. Domar ese caos exige una nueva generación de lÃderes a todo nivel.
Los nuevos lÃderes se los servicios de salud deben:
- organizar a los médicos en equipos
- medir su desempeño – no por cuánto hacen, sino por cómo evolucionan sus pacientes
- aplicar hábilmente incentivos financieros y conductuales
- mejorar los procesos
- desmantelar culturas disfuncionales
Al organizar los servicios de salud en torno a las necesidades de los pacientes – una idea más radical de lo que suena – los lÃderes de las organizaciones de salud de vanguardia están mejorando la calidad, la eficiencia y el valor de los servicios que proveen.
|
Este es el resumen del artículo "Convirtiendo doctores en lÃderes" publicado en Abril 2010 en la revista Harvard Business Review.
Vea otros artículos publicados en Harvard Business Review u otros artículos sobre Industria de la salud.
deRevistas.com traduce y resume los mejores artículos publicados por las revistas más prestigiosas de Negocios y Gerencia. Cada quincena, le enviamos a nuestros suscriptores un nuevo ejemplar con unos 30 resúmenes.
|
