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Los Mayores 100 Bancos | 
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| En el ranking de Latin Trade de los 100 Mayores Bancos en 2002, muchas de las instituciones regresan, aunque en posiciones muy diferentes a las de hace un a帽o. El estatal Banco do Brasil mantiene el primer lugar, y el mexicano Banamex ascendi贸 al segundo, desplazando al brasile帽o Bradesco. Seis instituciones mexicanas en los 20 primeros puestos han ascendido en el ranking. Estos cambios son reflejo de una mayor madurez de la econom铆a mexicana y sus v铆nculos comerciales con EUA. Los chilenos se destacaron tambi茅n con seis bancos. En parte, el cambio de posiciones est谩 ligado a las monedas (el real brasile帽o perdi贸 casi el 50% de su valor en 2002, mientras que el peso mexicano baj贸 un 15% frente al d贸lar). La escalada de los bancos chilenos obedece a una mayor participaci贸n en el comercio y a la integraci贸n internacional.
Banco Santander Central Hispano fusion贸 sus dos filiales mexicanas, Banca Serf铆n y Banco Santander Mexicano, creando as铆 un superbanco con US$25 mil millones en activos. BSCH vendi贸 su filial peruana de banca minorista Banco de Cr茅dito del Per煤, para concentrarse en la banca empresarial. Santander tambi茅n adquiri贸 las operaciones latinoamericanas de Coutts Group, divisi贸n de banca privada internacional de The Royal Bank of Scotland Group. Bank of America, de EU, pag贸 US$1.600 millones por el 25% de Grupo Financiero Santander Serf铆n en M茅xico. El holand茅s ABN AMRO sigui贸 expandi茅ndose en la regi贸n con la compra en m谩s de US$750 millones de Banco Sudameris al italiano Banco Intesa en Brasil. Banco Sudameris, filial argentina de Intesa, se fusion贸 con el argentino Banco Patagonia, creando Banco Patagonia-Sudameris. Banco Ita煤, el segundo privado de Brasil, hizo adquisiciones en 谩reas no tradicionales (adquiri贸 el brasile帽o Banco BBA-Creditanstalt para convertirse en el mayor banco empresarial del pa铆s). Banco Bradesco adquirir谩 BBVA Banco, la filial brasile帽a del espa帽ol Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, por unos US$585 millones.
La integraci贸n de la banca internacional avanza con rapidez. Cuando la recesi贸n global oblig贸 a muchas corporaciones a dar un paso atr谩s, muchos bancos comenzaron a explorar nuevos negocios en mercados no considerados. Entre algunos casos, Citigroup permite a los clientes de Citibank North America transferir hasta US$3,500 diarios de una cuenta en EU a una cuenta en Banamex o cajero autom谩tico en M茅xico por s贸lo US$5 cada transacci贸n. Grupo Elektra, detallista mexicano, fue autorizado a ofrecer fondos de retiro. Citibank Brasil invirti贸 US$5.5 millones en abrir nueve oficinas en ese pa铆s para ofrecer pr茅stamos a clientes de bajos ingresos. Banco do Brasil, comenz贸 a ofrecer cr茅ditos hasta de US$17,000 a peque帽os negocios a trav茅s de una tarjeta de cr茅dito emitida por el Banco Nacional de Desarrollo Econ贸mico y Social de Brasil.
En cuanto al futuro, la integraci贸n de la banca mexicana debe continuar a medida que la econom铆a de EU cobra impulso. Los bancos argentinos probablemente se beneficien de un auge de las exportaciones. Brasil puede esperar mejores tiempos con un fortalecimiento de la econom铆a global y la expansi贸n de su sector privado en el extranjero, como suceder谩 con algunos bancos en Centroam茅rica y los pa铆ses andinos, particularmente a medida que mejoren el comercio con EU. Por ahora, el hueco negro es Venezuela, donde una econom铆a estancada, la escasez de divisas libremente convertibles y los problemas pol铆ticos parecen no tener fin.
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Este es el resumen del artículo "Los Mayores 100 Bancos" publicado en Septiembre 2003 en la revista LatinTrade.
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