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Warren Bennis: liderando hoy



Revista: Business Week
Tema: Liderazgo
Fecha: Septiembre 27, 2010
Warren Bennis, gurĂş de la gerencia y fundador del Leadership Institute de la Universidad de Southern California, comenta sobre el liderazgo de hoy:

Escribió “Convertirse en Líder” hace dos décadas. ¿Qué ha cambiado?: son tiempos brutales para cualquiera en puesto de liderazgo. Nunca había tenido un líder que comunicarse con tantos públicos. Es difícil hasta descifrar cuales son todas las variables involucradas. No creo haber visto antes algo así.

¿Por dónde comenzar?: El primer objetivo es ayudar a sus distintas audiencias – accionistas, clientes u otros – a comprender la realidad. Debe poder comunicarles los pasos que su equipo está tomando para enfrentar esta realidad, y debe ser directo al respecto. Muchos caen en la tentación de emitir comunicados borrosos y difíciles de interpretar.

Corto, claro y al punto: Un líder tiene que llegar al corazón de la gente. Es necesario ser específico, relevante y resonante. No se debe hablar de planes de cinco años. Hay que ser específico y ayudar a los demás a manejar la complejidad.

¿Qué consejo tiene para alguien que quiere ser CEO?: Lo primero es que se olviden del equilibrio entre trabajo y familia. Es más que un trabajo de tiempo completo. Abandonen sus egos. No pueden resolver todo por si mismos, así que tienen que aprender a construir y trabajar con un buen equipo. Si no cuenta con uno, olvídelo. Tienen que conectar con un grupo de personas tan diverso como sea posible. Tienen que ser realistas sobre los sacrificios de convertirse en líder. Pero si lo logran, pueden mejorar las vidas de muchas personas. ¿Qué puede ser mejor que eso?




Este es el resumen del artículo "Warren Bennis: liderando hoy" publicado en Septiembre 27, 2010 en la revista Business Week.

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