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El emprendedor social reacio



Revista: Harvard Business Review
Tema: Emprendedores
Fecha: Junio 2011
Kathy Giusti nunca quiso ser una empresaria y mucho menos del sector sin fines de lucro. Le encantaba trabajar para una gran corporaci贸n y no se consideraba particularmente osada. A principios de 1996 iba a toda velocidad en la compa帽铆a farmac茅utica G.D. Searle y aspiraba a convertirse en una de las primeras mujeres en llegar al comit茅 ejecutivo cuando, a los 37 a帽os de edad, recibi贸 una noticia que cambiar铆a su vida. Le diagnosticaron mieloma m煤ltiple, un c谩ncer de la sangre muy mortal. El diagn贸stico la impuls贸 a crear la Multiple Myeloma Research Foundation (Fundaci贸n para la investigaci贸n del mieloma m煤ltiple), fundaci贸n esta que no ha dejado de recibir halagos desde un principio. La fundaci贸n se ha convertido en un ejemplo de c贸mo dirigir de manera disciplinada una organizaci贸n sin fines de lucro.

Giusti se dedic贸 a estudiar los tratamientos existentes del mieloma. Pero qued贸 perpleja con lo que encontr贸. Los f谩rmacos para combatir este tipo de c谩ncer databan de los a帽os sesenta. Nadie hab铆a hecho mayores investigaciones en esa 谩rea desde entonces. El mieloma es lo que se conoce como una enfermedad "hu茅rfana". La padecen muy pocas personas (60 mil en EUA). Adem谩s, dado que el desarrollo de un nuevo f谩rmaco cuesta m谩s de US$ mil millones, las compa帽铆as prefieren concentrarse en enfermedades que afecten a un mayor segmento de la poblaci贸n. Giusti, que trabajaba en la industria, sab铆a esto. Pero cuando Giusti comenz贸 a recibir donaci贸n personales, decidi贸 promover el estudio del mieloma en diversos centros m茅dicos.

Primero entr贸 a la junta de una organizaci贸n sin fines de lucro llamada International Myeloma Foundation, pero que s贸lo se ocupaba de suministrar informaci贸n sobre la enfermedad. As铆 que, junto a sus hermana gemela Karen Andrews, decidi贸 crear la fundaci贸n en 1998, con el objetivo de recaudar fondos para el estudio del mieloma m煤ltiple. Giusti confiesa que nunca hab铆a sentido mucho respeto por ninguna organizaci贸n sin fines de lucro, porque consideraba que no eran gerenciadas de una manera profesional. "Quer铆a demostrar que mi organizaci贸n era diferente. Tratar铆a de hacerlo bien", se帽ala. Desde un principio, ha insistido en que la fundaci贸n tiene estrategias muy claras, que debe implementar disciplinadamente.

Al d铆a de hoy, Giusti ha recaudado m谩s de US$ 165 millones. Esta es una suma impresionante si tomamos en cuenta que la mayor铆a de las organizaciones sin fines de lucro en EUA nunca pasan de US$ 1 mill贸n. Hoy en d铆a, hay cuatro f谩rmacos aprobados por la FDA para tratar el mieloma, y hay seis m谩s a煤n en fase de prueba. Todos han recibido el apoyo de la organizaci贸n de Giusti. Las lecciones derivadas de la historia de Giusti (c贸mo se adapt贸 a su nuevo mundo, c贸mo ajust贸 una y otra vez la estrategia, y c贸mo persuadi贸 a ciertas instituciones para que cambiaran su punto de vista) tienen valor para cualquiera que est茅 pensando en pasar del sector privado al sector p煤blico, o dejar la vida corporativa y convertirse en un empresario.




Este es el resumen del artículo "El emprendedor social reacio" publicado en Junio 2011 en la revista Harvard Business Review.

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