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Control de cambio sin libertad | 
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| La inflaci贸n y la fuga de capitales ha debilitado sostenidamente el peso argentino desde que asumi贸 el gobierno Cristina Kirchner en el 2007, a pesar de los esfuerzos del Banco Central. En aquel momento, con un peso se adquir铆a US$ 0,32, hoy apenas US$ 0,24.
Acostumbrados a las crisis monetarias, los argentinos establecen los precios de inmuebles y autos en d贸lares, y corren a comprar los billetes verdes a la primera se帽al de problemas econ贸micos. Reci茅n reelecta, Kirchner est谩 impidiendo que esto ocurra.
Desde el 31 de Octubre, el gobierno exige que los bancos y oficinas de cambio, que antes realizaban transacciones en divisas sin mayor control, env铆en copia del documento de identificaci贸n fiscal de los clientes a la agencia tributaria para aprobaci贸n. Enviaron 4.400 inspectores a nivel nacional para asegurar el cumplimiento de esta norma.
Oficialmente, las medidas apuntan a restringir el lavado de dinero. Pero en la pr谩ctica, est谩 afectando a todo el mundo. Algunos operadores cerraron sus puertas, para procesar las nuevas reglas. Los que abrieron, se consiguieron con filas de hasta 2 horas. Aquellos que esperaron, perdieron su tiempo: 70% fueron rechazados el primer d铆a (incluyendo aquellos acusados de no tener los fondos 鈥渓eg铆timos鈥 para la transacci贸n).
Si el gobierno esperaba fortalecer el peso o mejorar la transparencia financiera, logr贸 lo contrario. Los inversionistas, temerosos de no poder acceder a la divisa extranjera, compraron bonos argentinos denominados en d贸lares y vendieron sus equivalentes denominados en pesos. Si se mantienen las restricciones al cambio leg铆timo, seguramente surgir谩 un mercado negro de divisas.
Es posible que los problemas sean temporales mientras se estabiliza el sistema. Pero si la molestia crece, es probable que haya que desmantelarlo. Mientras tanto, los argentinos se sienten inc贸modos sabiendo que el gobierno puede prohibirles cambiar su dinero.
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Este es el resumen del artículo "Control de cambio sin libertad" publicado en Noviembre 05, 2011 en la revista The Economist.
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