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No le apueste a las BRIC | 
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| En el plan presentado el 26 de octubre para resolver la crisis económica del continente, los lÃderes europeos acordaron aumentar el tamaño del fondo de emergencia de la zona euro de €440 mil millones ($604 mil millones) a €1 billones. Pero este dinero no provendrá por entero de los europeos. Tras varias peticiones Occidentales, los funcionarios chinos está pensando en contribuir con US$ 3,2 billones de sus reservas en divisas. Además, China también ha expresado su interés en comprar parte de la deuda e invertir en infraestructura.
Los lÃderes mundiales, los ejecutivos corporativos y los inversionistas están buscando ayuda en las potencias emergentes (Brasil, Rusia, India y China (las llamadas naciones BRIC) y en otras naciones tales como Sudáfrica e Indonesia para tratar de reavivar la economÃa global. Mientras que Occidente está en problemas, el resto del mundo está en auge: Indonesia creció en 6,1% el año pasado; TurquÃa se expandió 9,2%; India creció 8,5%.
Sin embargo, los gigantes emergentes están poco preparados para llevar a cabo estos planes de ayuda. Para empezar, las BRIC son poco solidarias y carecen de unidad. Sus economÃas no han producido el tipo de innovaciones y competitividad que se necesitan para mantener un crecimiento a largo plazo. Es cierto que las naciones Occidentales están ahogadas por una ingente deuda, pero las nuevas potencias están a punto de enfrentar grandes problemas económicos. Por tal motivo, Occidente no puede contar con estas.
En la década de los treinta, Inglaterra y las demás naciones europeas, entonces lÃderes de la economÃa internacional, estaban tan exhaustas por la Primera Guerra Mundial y por la Depresión que no podÃan hacer mucho para impulsar el crecimiento global. El aislacionismo de Estados Unidos tampoco rindió mayores frutos. La crisis económica fomentó movimientos polÃticos cada vez más beligerantes en Europa y Asia. Y ya sabemos cómo terminó todo una década después.
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Este es el resumen del artículo "No le apueste a las BRIC" publicado en Noviembre 07, 2011 en la revista Business Week.
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